民营企业绩效管理的条件分析

绩效管理是现代企业管理实践已证实了的一种行之有效的管理方法,它可以进一步提高企业员工的工作绩效,进而提高企业的整体绩效。民营企业多数都是由家族式企业发展而来的,在管理方法和手段上存在着先天性的不足。民营企业在粗具规模,完成了原始积累时,应该适时将绩效管理运用于其日常管理,这样既可弥补其管理上的先天不足,还可进一步提升其市场的竞争力。在民营企业要实施绩效管理,目前还存在不少障碍,必须具备一定的条件。     

1995年全球最大225家承包公司业绩评述

１９９５年全球最大２２５家承包公司业绩评述许丹松（外经贸部国际经济合作研究所）○市场全球化进程加速○承包公司规模扩大○发展中国家市场竞争激烈随着国际市场更进一步趋向全球一体化方向发展，国际工程承包市场出现了新的变化。首先，越来越多的工程承包公司从国内...     

析中小企业间接融资风险与信贷配给的形成

我国中小企业的间接融资,来源于三个方面:国有商业银行;股份制商业银行;地方金融机构。从目前的情况看,尽管股份制商业银行和地方金融机构对中小企业的贷款有所增长,但并未根本改变中小企业所面临的信贷配给状况。造成这种局面的主要原因是,占有信贷资金来源2/3的国有商业银行对中小企业的信贷支持力度下降,股份制商业银行和地方金融机构由于实力所限,难以弥补这个缺口。因此,中小企业目前所面临的信贷配给问题,主要原因是国有商业银行、中小企业之间的关系没有理顺。     

好风凭借力 扬帆再远航——南京移动借政策支持破解通信基础设施建设难题

2014年8月20日,南京市政府出台的法规性文件《南京市信息通信基础设施建设管理办法》正式施行。据通信行业人士的权威解读,该办法包含了多项积极推进地方通信基础设施建设的条文,将有利于通信运营商加快推进通信基础设施建设。该办法的出台,是中国移动江苏公司南京分公司（以下简称南京移动）联合各家运营商长期推动通信基础设施规范化建设的努力成果,也是整合政府资源、积极沟通协调的智慧结晶。这不仅在江苏开了先河,也为其他省市运营商破解通信基础设施建设难题提供了有益的思考与借鉴。     

从竞争的KRA角度分析中小企业人员管理的复苏路线

以竞争的关键绩效领域（KRA——Key Result Areas）为突破口，思考当前形势下中小企业人员管理方面的复苏路线：首先寻找标杆企业，明确其关键绩效领域，把握当前形势对KRA的影响，在此基础上分析KRA的业务重点及受控部门（或岗位），最后比对标杆企业的关键绩效领域，制定当前形势下KRA上的人员管理复苏应对策略。     

应天学院校之友超市货物摆放调查报告

本文介绍了校之友超市的货物摆放的状况。首先,描述了校之友超市面向的人群,其次是通过市场调研了解到该超市历经了好几年的风雨,现在又面临着很大的挑战,目前校之友超市的货物摆放运作存在一些问题,本文通过校之友超市与周围超市的对比调查等方法对其进行了详细的阐述,分析了校之友超市货物摆放,发现其存在一些问题及出现问题的原因,并提出了解决问题的方法。     

农产品营销策略选择及创新研究

加强农产品市场营销,树立正确的营销观念,对于推动农产品销售,切实增加农民收入,具有重要意义。文章从农产品营销的发展出发,分析了农产品市场营销的现状及不足,对搞好农产品市场营销进行了深入思考。     

国际工程设计市场特点和全球200家最大设计公司

国际工程设计市场特点和全球２００家最大设计公司许丹松（外经贸部国际经济合作研究所国际工程设计市场的特点在全球工程承包市场竞争日趋激烈，市场进一步向综合化方向发展的形势下，国际工程设计市场和国际工程设计公司也相应发生了一些较大的变化，主要表现在以下几个...     

从标准成本备案探讨反倾销应诉策略

我国出口型制造企业屡次遭遇反倾销诉讼,争议的焦点在于成本.文章运用标准成本理论,通过回顾世界主要汽车企业历史上推行的标准成本备案制度,探讨了如何帮助我国企业运用生产作业标准和标准成本进行反倾销应诉.建议轮胎、钢管等产品品种较稳定的企业建立标准成本在行业协会或政府相关部门的备案制度,以增强其抗辩能力.