李欣频:边走边唱

<正>前台湾意识形态文案、诚品书店特约文案、自由广告创意人畅销书作家李欣频的名片很好看,纯白的底色,右上角是传统水墨式的花卉,雅致的很。李欣频的声音轻轻的,让我不得不把录音笔凑近一点,再近一点。李欣频的神情淡淡的,有一种波澜不惊的从容。你把问题扔给她,哪怕是有点尖锐的,也没有关系,如春风吹皱了池塘,过了一会儿仍然回归平静。     

天津卫视的“麻花效应”

央视-索福瑞媒介研究在全国102个城市市场的收视率调查数据显示，自2000年以来中国城市电视观众人均收视时间连续下降四年以后，首次有了反弹，2005年，全国城市电视观众的人均日收视时间从2004年的173分钟，增加到了2005年的174分钟，但这并不说明我国电视观众市场趋于饱和的趋势有所改变。各种数据表明，中国电视市场已经进入收视份额竞争阶段，一个频道收视份额的上升就意味着其它频道收视份额的下降。     

壹捌零（中国）品牌营销机构董事总经理兼品牌战略总监 雷少东：以世界的目光,决胜本土实战

“2007纽约广告节”暨纽约广告节50周年庆典活动于今年6月在纽约拉开帷幕。雷少东代表中国广告界再次坐到了纽约广告节国际评委团的评委席上,荣耀地完成了一次中国广告与国际前沿的对接。他的声音沉着中略带沙哑,他的思想稳重中暗藏激进的睿智,除却广告人普遍印象中的张扬,他更适用于“专家”、“大师”之类的称号。这位中国广告界的重量级人物会从国际前沿为中国广告人带来怎样的借鉴和思考？他的视角和思想又会为我们带来怎样的思考？[第一段]     

央视爱心进行时……

中央电视台《圆梦行动》、《春暖2007》、《慈善1＋1》等慈善节目、公益节目为中国的公益事业助上了一臂之力,筹集善款数亿元。 作为国家媒体,中央电视台凝聚全台力量,近年来推出了一系列大型的公益节目、公益活动,在广大观众中引起了巨大反响,掀起了全社会关心公益事业的热潮。[第一段]     

17家主流报纸打造中国城市第一媒体联盟——“超级团队”开创报业联合新时代

4月8日。广州日报、钱江晚报、楚天都市报、重庆商报、大河报、北京青年报、成都商报、江南都市报、海峡都市报、春城晚报、齐鲁晚报、扬子晚报、新安晚报、新闻晨报、辽沈晚报、每日新报、燕赵都市报等全国17家主流报纸的代表齐聚山东济南，宣告成立“中国城市第一媒体联盟”，同时召开了首届第一媒体经营峰会。这个联盟的成立。为各地报纸间的跨区域合作，跨区域经营，资源共享，品牌互补提供了一个高端互动合作平台。标志着我国都市报纸媒体的合作进入了一个强强联手、深度联合的新时代。     

网游内嵌广告的春天

最近，继盛大、网易、九城和完美时空四家网游公司在纳斯达克（NASDAQ）成功上市后。金山亦于本月成功在香港上市并募集了6.26亿港币，巨人集团董事长史玉柱也既将在纽交所演奏他的网游财富神话，同时福州一家网游公司网龙在香港港上市也进入了最后冲刺阶段。另外，纳斯达克上市公司新浪、搜狐也进入网游行业。     

天津卫视的“麻花效应”

<正>前言央视-索福瑞媒介研究在全国102个城市市场的收视率调查数据显示,自2000年以来中国城市电视观众人均收视时间连续下降四年以后,首次有了反弹。2005年,全国城市电视观众的人均日收视时间从2004年的173分钟,增加到了2005年的174分钟,但这并不说明我国电视观众市场趋于饱和的趋势有所改变。各种数据表明,中国电视市场已经进入收视份额竞争阶段,一个频道收视份额的上升就意味着其它频道收视份额的下降。     

《每日新报》之“世说新语”——访《每日新报》广告部主任邓效锋

<正>八月的天津,闷热且潮湿。位于河西区大沽南路的天津日报报业集团的大厦坐落于一片开阔的三角地带,蓝色的玻璃顶着烈日反射着刺眼的强光,颇有些熠熠生辉的味道。《每日新报》的广告部位于大厦的19层,乍一看到的时候.还颇有些惊讶。三间房,满满当当的办公桌,上面都堆满了文件,大家都在忙着做事,偶然有人挂了电话,抬起头朝你看一眼,便算是打过招呼了。通共人数加起来不过20多人。这样的情景,不免让人怀疑,从8千万到8亿元的广告额难道就是在这里产生的?     

关于“农家乐”旅游可持续发展的一些思考

虽然"农家乐"的开发运营推动了当地经济的发展,但就其本身发展来说还存在许多问题。发展"农家乐"旅游要加大政府监管和扶持力度,坚持"农家乐"与"生态旅游"配套开发原则,可借鉴生态文化"人与自然和谐共存"的理念,来促进我国"农家乐"旅游的可持续发展。     

金融品牌一席谈——专访西南证券总裁范剑

<正>记者:有一种观点认为,过去的市场环境中国金融业根本就没有品牌可言?您是如何看待这种说法的?在过去计划经济体制下,金融服务——改革开放之前主要体现为银行服务——完全由政府直接控制,金融机构几乎就是准政府机构;因为有了政府信用的支持,机构自身的品牌也没有存在的必要。