全媒体时代报业集团营销资源整合——与金融控股集团的对比研究

国家新闻出版广电总局组建后,行业条块分割将被打破,报业与广电很可能合并。强势报业集团兼并广电集团后,如何更好地进行资源整合,实现1+1>2,成为业界关注的问题。本研究对比我国金融控股集团的营销整合模式研究,探析在全媒体时代,报业集团如何进行营销资源整合,以提高集团的核心竞争力,在文化体制改革中赢得先机。本文主要从报业与广电的联合兼并、金融控股集团的营销资源整合、营销能力是报业集团竞争力的核心要素以及强势报业集团兼并广电集团的营销资源整合这四个方面进行论述。     

关于农业综合开发理论的探讨

农业综合开发对我国农业发展有着极为重要的现实意义 ,然而 ,迄今对农业综合开发的理论进行深入论述的文章并不多见 ,本文着重对农业综合开发的理论作初步探讨 ,提出了农业综合开发理论的五个基本理论依据。     

浅谈完善加油站财务监督管理

作为石油行业的终端,加油站具有点多、面广、线长、日均现金流量巨大等特点,由此而容易产生内部财务管理失控和外部盗抢资金的风险.近些年来,以中石油为代表的石油销售企业采取了一系列管理措施,提高了经营能力,强化了财务管理.但经济业务数据不实、相关人员素质差异化等问题依然存在,有必要创新财务监督流程,以加强加油站财务管理.     

浅议战略导向与全面预算管理

全面预算管理是目前企业进行内部管理的一种主要的方法。全面预算管理的过程也就是企业战略实施的过程,最终目的是为了实现企业战略目标。笔者通过对目前国内石油销售企业的管理现状调查,结合自身多年来的从业经验,分析传统全面预算管理诸多缺陷,本文以中国石油为例,介绍全面预算管理目标模式与操作流程,探讨提出平衡计分卡方法在预算管理中的运用。     

浅谈在施工过程中积极发挥造价工程师的作用

长期以来，工程造价管理人员侧重于工程概算、预算、标底及竣工结算的编制与审核，而对工程施工过程中造价的管理涉足较少或根本不涉及。文章阐述了在施工过程中积极发挥造价工程师作用的必要性。     

浅谈完善加油站财务监督管理

作为石油行业的终端,加油站具有点多、面广、线长、日均现金流量巨大等特点,由此而容易产生内部财务管理失控和外部盗抢资金的风险。近些年来,以中石油为代表的石油销售企业采取了一系列管理措施,提高了经营能力,强化了财务管理。但经济业务数据不实、相关人员素质差异化等问题依然存在,有必要创新财务监督流程,以加强加油站财务管理。     

对如何完善销售企业资金支付工具应用的思考

本文主要针对资金支付工具进行分析与探讨,第一部分,中油销售企业资金结算管理与中油碧辟公司差异对比,指出主要存在的问题,并归纳、总结中油碧辟公司的成功做法。文章的第二部分,着重从电子支付概念的阐述、现代化电子支付工具使用特点等方面进行分析,旨在为成品油销售企业从资金支付工具方面提供一些创新性和实用性管理方法,文章最后一部分是对未来资金结算管理工具使用的一些展望。