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1.
谷俊 《东方经济》2003,(8):36-39
这是一个十分引人注目的产品。从它上市之初就受到了业内人士以及竞争对手的关注,同样,当它在上市一年之后悄然隐退之时,人们仍然对它的离去议论纷纷。因为这个产品的生产厂家是日化界泰斗级企业——宝洁公司。这个世界知名的日化企业自进入中国以来,就掀起了洗发水革命的浪潮,而它的一举一动无不引领着行业的动向。  相似文献   
2.
玉环陨落     
有一家热水器企业曾经是第一台国产燃气热水器的诞生地,创造了鼎盛时期年产值1.2亿元的业绩,它就是南京玉环。然而,1985年几起中毒事件的丑闻让玉环逐渐没落。目前,其净资产为负1.338亿元,2004年在南京市公布的名牌产品名单中,不见了“玉环牌热水器”的名字。  相似文献   
3.
4.
谷俊 《东方经济》2003,(6):30-33
经过80年代的繁荣,90年代与外资的抗衡,进入新世纪,中国日化企业开始了品牌塑造之路,特别是以纳爱斯雕牌的崛起为标志,中国日化业开始了又一轮新的发展。  相似文献   
5.
20年前,面对田地的洪肇明在晋江英林踏入了服装生产领域。1993年,洪肇明终于做出了决定:扩大规模!而这一步也正式标志着劲霸的发展。1997年,劲霸全面推出新一代风格的男装标识系统K.BOXING及强劲有力的力士图形,充分展示自信,沉稳,强悍的个性与独立风格。2000年,劲霸为了规范市场,抛弃了以前传统的代理销售模式,开始选择特许专卖模式。  相似文献   
6.
冠生园“月饼事件”发生后,看似平静的市场迅速掀起了波澜。那些与冠生园“月饼事件”风马牛不相及的生产厂家也纷纷陷入困境。与南京冠生园分家四十多年的上海冠生园亦受到不小的冲击。  相似文献   
7.
谷俊 《东方经济》2004,(11):28-32
提到“标王”现象,广东步步葛是个很特殊的企业。几乎每次招标都参加的步步高,却从来没有成为“标王”。十年来,步步高如何看待“标王”这个现象?在与“标王”贴身热舞的这十年间,步步高得到了什么?失去了什么?  相似文献   
8.
作为潮汕人的代表,在广州日化界打拼的立白总裁陈凯旋、好迪总经理黄家武以及采诗总经理林镇才都各自书写了属于自己的辉煌篇章。  相似文献   
9.
几年前,纳爱斯借世界杯之际推出洗发水,虽然有轰轰烈烈的促销,然而低档的包装和并不低的价格并没有被市场认可,最后只得黯然退市。经过几年的发展,随着主业的上升瓶颈到来,纳爱斯急需在多元化的道路上再寻找一个新的利润增长点。而另外一个竞争对手立白也在几年前试水洗发水行业失败,并欲以争夺奥妮再次进军洗发水市场。谁将取得先机,谁会在下一轮竞争中走在对手的前面,纳爱斯的百年润发将如何前行?  相似文献   
10.
对国际品牌而言,网购有助于对假货的冲击;对国内品牌来说,网购有助于补充渠道和产品不足。  相似文献   
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