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经过80年代的繁荣,90年代与外资的抗衡,进入新世纪,中国日化企业开始了品牌塑造之路,特别是以纳爱斯雕牌的崛起为标志,中国日化业开始了又一轮新的发展。 相似文献
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20年前,面对田地的洪肇明在晋江英林踏入了服装生产领域。1993年,洪肇明终于做出了决定:扩大规模!而这一步也正式标志着劲霸的发展。1997年,劲霸全面推出新一代风格的男装标识系统K.BOXING及强劲有力的力士图形,充分展示自信,沉稳,强悍的个性与独立风格。2000年,劲霸为了规范市场,抛弃了以前传统的代理销售模式,开始选择特许专卖模式。 相似文献
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提到“标王”现象,广东步步葛是个很特殊的企业。几乎每次招标都参加的步步高,却从来没有成为“标王”。十年来,步步高如何看待“标王”这个现象?在与“标王”贴身热舞的这十年间,步步高得到了什么?失去了什么? 相似文献
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几年前,纳爱斯借世界杯之际推出洗发水,虽然有轰轰烈烈的促销,然而低档的包装和并不低的价格并没有被市场认可,最后只得黯然退市。经过几年的发展,随着主业的上升瓶颈到来,纳爱斯急需在多元化的道路上再寻找一个新的利润增长点。而另外一个竞争对手立白也在几年前试水洗发水行业失败,并欲以争夺奥妮再次进军洗发水市场。谁将取得先机,谁会在下一轮竞争中走在对手的前面,纳爱斯的百年润发将如何前行? 相似文献
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