浅析交通行业财务信息化问题及对策

在经济迅速发展的今天,交通行业财务信息化是市场经济发展的必然要求。财务信息化作为企事业信息化的重要组成部分,信息化能够加强内部监督管理,不断提高企事业单位的市场竞争力,不断提高管理和服务水平,实行有效的宏观调控。。现阶段,我国包括交通行业在内的各个行业已经开始了信息化进程,但是在这个过程中还存在着很多问题。交通行业各企事业单位,在财务信息化得过程中受到人才、资金等因素的困扰,存在一些问题。这种财务信息化的落后必然影响交通行业的服务水平。解决这些问题的关键就是提高交通行业企事业单位财会人员的业务素质和专业技术水平。财务管理信息化系统建设的最终目的在于应用,只有不断扩大实际应用范围,才能得到不断的发展、完善。完善的财务管理信息化,才能更好的提供服务,接下来,我们对这些问题作出讨论并提出其解决对策。     

公路工程合同管理在项目成本管理中的作用

公路建设具有建设时期长、耗资高、技术性强的特点,再加上各种政治因素、市场因素的影响,使得一条公路从投资到兴建完成这段时期及前后,要面对众多风险.单靠成本管理已经不能规避这些风险,往往造成建设成本失去控制,给工程建设各方带来消极影响.建设过程中涉及到众多的参建方,建立一个完善的合同体系,对工程建设过程中的各要素全过程进行约束和管理,可以在保证工程建设正常进行方面起到良好的作用.文章从合同管理对成本管理的意义及作用入手,对开展成本管理中的有关合同管理的部分进行了分析.     

论企业会计电算化环境下的内部控制

随着计算机在会计工作中的应用,管理部门对由计算机处理的各种数据、报表等会计信息的依赖程度越来越大,为使企业内部控制在新的环境下不落后于形势,确保企业财产的安全,为企业经营决策提供完整的信息,创造更高的效益,建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度尤为重要。