打造煤炭物流企业核心竞争力

目前煤炭物流企业发展迅速,但在发展过程中还没有形成自己的核心竞争力,这将严重影响企业的发展,一方面企业利润很低,另一方面企业抵御市场风险能力很低,企业无法在激烈的市场竞争中生存和发展。本文通过开滦物流的一些成功经验,试图找到打造煤炭物流企业核心竞争力的途径。     

构建审计整改工作机制 提高审计工作质量和效果

<正>企业内部审计部门通过认真履行审计监督与服务职责,促进企业依法经营、规范管理,优化治理环境,并不断增强抗风险能力和市场竞争力,保障企业经营管理活动安全运行和健康发展。为了提高审计监督、服务的质量和效率,巩固审计整改成果,亟待构建内部审计发现问题整改工作机制。     

资产概念中的内涵与外延的矛盾

资产概念的内涵与外延存在着矛盾。从表面看，是执行会计核算的配比原则的结果。实际上，这种矛盾在某种情形下提示了一个更深层的问题，即对企业的经济活动的本质的认识问题。     

煤炭企业物资供应思考

由于钢铁市场持续低迷,煤炭企业也受到冲击。煤炭库存增加,市场供大于求,煤炭企业面临着严峻的形势。物资供应在企业管理中占有重要地位,物资供应的各个环节都是对实现企业效益的有力支撑,物资供应系统运作关系到企业的生存和发展。因此,有必要对煤炭企业的物资供应工作进行反思和改进。结合一些企业的实际情况,论述了目前煤炭企业物资供应中存在的问题,希望引起企业的注意,并从各处方面改进物资供应工作,降低企业成本,增加市场竞争力,帮助企业走出困境。