资源型企业发展循环经济实施节能减排的探索与实践

资源型企业要实现可持续发展,必须大力发展循环经济,实施节能减排。本文从六个方面介绍了作为资源型企业的义煤集团在发展循环经济和实施节能减排方面的一些成功经验。     

国有煤炭企业“零基绩效管理模式”的探讨

最新《中国企业绩效管理调查报告》显示,绩效管理已受各大企业普遍重视,但超过一半企业对自身绩效管理效果不满意,很多现实存在的问题,影响了绩效管理作用的发挥。国有煤炭企业所进行的绩效管理仅仅是单一的绩效考核或目标管理,没能实现目标管理、绩效考核与持续反馈的完美结合,从而形成真正的绩效管理。一、绩效管理现状及存在的问题《报告》认为,国有煤炭企业     

经济危机背景下义煤集团战略调整的分析与思考

煤炭是中国的主要能源．在国民经济和社会发展中具有重要地位。受此次全球性经济危机影响．我国煤炭企业生存和发展面临严峻挑战。面对当前经营环境的重大变化,我国煤炭企业只有进行战略调整,在危机中寻找机遇。方能顺利渡过“寒冬”,实现持续发展。深度剖析义煤集团在金融危机下的发展环境,以期探寻经济危机背景下煤炭企业实现持续发展之路。     

大型建设项目可行性研究中存在的问题及对策分析

大型建设项目投资多、风险大、建设周期长,不确定因素比较多。对项目建设仅作一般的可行性研究,不能满足投资管理的需要,只有对项目建设的可行性作全面深入客观的研究分析,才能做出正确的投资决策。才可能取得理想的投资回报。