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1.
李静  贾喜云 《北方经贸》2004,(10):58-60
员工股票期权作为衍生金融工具和员工激励制度的一种重要创新形式 ,对其会计处理进行研究是许多国家和国际会计组织长期致力的工作。文章通过对员工股票计量属性的国际动态进行比较研究 ,结合我国当前的经济发展状况和具体国情 ,探讨选择我国员工股票期权适宜的计量属性选择。  相似文献   
2.
一、装备经费管理责任制的内涵及现状 (一)装备经费管理责任制的内涵 《装备经费管理责任制实施办法》中明确指出"装备经费管理责任制是指明确各级领导和相关人员在装备经费管理中的责任,通过责任考核和责任追究,对装备经费实施规范化管理的制度",它是以国家颁布的有关财经法规和装备经费管理规定为主要依据,以责、权、利的统一为主要手段,以提高装备经费使用效益为最终目的.  相似文献   
3.
战略管理,一般分为总体战略,业务系统战略和职能战略三个管理层面。总体战略是指立足于整个体系层面的战略,一般由最高管理层制定、是用于指导一切行为的纲领。在军队审计成本战略管理中,总体战略的地位比较突出,它由军队审计决策机关制定,是设计军队审计成本规划的基本依据。基于总体战略实施审计成本规划管理,对于提升审计成本管理的长期性、全局性和动态性等具有十分重要的意义。  相似文献   
4.
军队财务制度是一种以人为设计路径为主,以自然演化路径为辅,具有较强的供给主导性和准公共产品特性的专属性制度安排,涵盖了制度环境、制度安排与制度要素多个层次,正式制度、非正式制度与实施制度多维结构,以及多种功能.军队利益主体的行为决定了制度效率的递减方式.利益冲突是造成制度非正常递减的根源.  相似文献   
5.
重点公共投资项目全寿命效益审计是指对重点公共投资项目从立项申请、论证、决策、招投标、资金划拨与管理、项目验收到运营、维护、报废处置等各环节的经济性、效率性、效果性进行的全过程审计评价:笔者将从重点公共投资项目全寿命效益审计机制的设计和评价的关键环节等方面进行研究;  相似文献   
6.
一、装备经费管理责任制的内涵及现状(一)装备经费管理责任制的内涵《装备经费管理责任制实施办法》中明确指出“装备经费管理责任制是指明确各级领导和相关人员在装备经费管理中的责任,通过责任考核和责任追究,对装备经费实施规范化管理的制度”,它是以国家颁布的有关财经法规和装备经费管理规定为主要依据,以责、权、利的统一为主要手段,以提高装备经费使用效益为最终目的。从本质上看装备经费管理责任制体现了一种经营管理关系和一种利益关系。说它是一种经营管理关系是因为装备经费管理责任制属于科学管理范畴,它是管理学、组织行为学理念、方法在装备经费管理中的具体体现和具体运用;说它是一种利益关系,是指它与“命令-服从”的典型行政调整模式有着根本的区别,它将责任与利益挂钩,通过明确利益来明确责任,使其内部各组成部分要素及成员“自负盈亏”,使责任主体对本机构实施“包干管理”,体现了激励与约束力的结合。(二)我军装备经费管理责任制的现状及问题我军的装备经费管理体制一直以来采用的是由国家按计划定期拨款的预算财务管理体制。其分配经费的基本程序是下级编制预算请领经费,上级审批后按计划拨款,下级按计划使用经费。这种经费管理体制所派生的管理责任制随着装备...  相似文献   
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