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1.
贾国军 《中国质量》2005,(11):16-17
质量改进是ISO9001:2000中一个重要条款,QC小组就是一个为了具体地实施改进项目的团队之一.深入开展QC小组活动可以更好地推进ISO9000:2000标准所强调的质量管理八项原则中的"持续改进"和"全员参与"原则.  相似文献   
2.
一、样本选择及数据来源 股权融资时机是形成企业融资决策的一个重要因素,本文仅仅分析首次公开发行股票(IPO)的市场时机及其对融资结构的影响。IPO市场是分析股权融资市场时机的天然实验室,其原因是多方面的:第一,公开发行股票是上市公司最重要的融资活动,正确地把握市场时机,公司可以得到巨额回报;  相似文献   
3.
浅议作业成本法在客户盈利性分析中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
市场经济条件下,利润的追求成为企业永恒的目标。利润的实现源于客户,关注客户、追求客户满意度成为企业经营管理的主旋律。由于不同的客户有着不同的行为习惯,企业所拥有的客户中,有些客户能够给企业带来利润,有些却不能,然而传统的财务报告却不能揭示不同客户的盈利能力,作业成本法却能解决这个问题,并且可以揭示出不同的客户盈利性不同的原因,以此为基础针对不同的客户实行不同的管理。  相似文献   
4.
一、我国上市公司迫切需要建立审计委员会制度(一)健全公司治理结构的需要1.可以弥补董事会的“功能缺陷”。在我国公司股份制改造中,董事会主要是为了满足法规要求而虚设的,对其功能、结构等缺乏正规的制度安排,未能真正履行其在受托责任关系中的基本职能。审计委员会制度的建立,可以发挥董事会对公司管理当局的监督与制约作用,能够帮助董事履行其在财务报告方面的责任,增强社会公众对公司公开财务信息的信心。2.可以改善内部人控制的局面。内部人控制是指不少公司内部管理层高层人员同时兼任董事会成员,并对公司董事提名具有很大影响力,形…  相似文献   
5.
我国证券市场发展十分迅速,为我国的经济建设做出了巨大的贡献。但是目前证券市场还不规范、不完善,上市公司在制定股利政策时存在着侵害中小投资者利益的情形,同时,广大中小投资者群体存在非理性心理偏差和行为。利用行为金融学对中国上市公司的股利政策进行分析具有很好的现实意义。  相似文献   
6.
在QC小组活动中对于收集到的大量数据用统计技术进行归纳整理、分析问题并显示事物的客观规律,揭示事物的本质。统计技术在QC小组活动中的作用是利用统计方法,探索质量症结, 分析产生质量问题的原因,通过小组活动解决质量问题。我公司QC小组在解决新产品问题中对使用假设检验方法进行了尝试,取得了成效。  相似文献   
7.
从美国COSO报告的发展看我国内部控制体系的完善   总被引:7,自引:0,他引:7  
一、COSO报告的发展 美国是进行内部控制理论研究历史最为悠久的国家.在1992年“反对虚假财务报告委员会”下属的由美国会计学会、内部审计师协会、注册会计师协会、财务经理协会和管理会计学会等组织参与的“发起组织委员会”(COSO.Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)发布报告《内部控制——整体框架》.即“COSO报告”。1994年.COSO委员会又发出了“对外界报告”的补篇.修改对外报告的范置.纳入部分与保障资产安全有关的控制.后来把1992年的报告及1994年的补篇合称为COSO报告。  相似文献   
8.
本文通过建立投资者与管理者之间的博弈模型分析了他们之间的关系,并在此基础上对如何处理股东与管理层的微妙关系提出了建议。  相似文献   
9.
一、企业管理业绩评价的动因首先,企业作为社会经济运行的基本单元,需要以科学合理的方式组织起来,开展经营活动。依托历史的和社会的大背景,现代企业制度正适应了这个要求,为企业的发展提供了活力和动力。有利必有弊。现代企业制度的基本特征之一是企业的所有权与经营权相分离,这固然有利于企业进行科学的专业化管理与协作,但也因所有者与经营者之间信息不对称而产生了委托代理问题。所有者对市场和企业的了解不如管理者深入,也不能确切掌握管理者工作真正的努力程度。对所有者来说,如何衡量管理者是否忠实履行了受托责任,要求对企业进行综…  相似文献   
10.
本文从社会观视角和市场观视角两个角度对产品生命周期成本加以定义,在此基础上对两种视角下的定义做了逻辑框架上的分类与划分,得出两种视角下产品生命周期成本不可分割的密切联系,进而得出基于社会观视角和市场观视角下的产品生命周期成本管理的研究框架,分别从这两个角度进行了产品生命周期成本管理的研究,即基于产品生命周期成本社会观的横向成本管理研究和基于产品生命周期成本市场观的纵向成本管理研究,阐述了各个阶段应当进行的成本管理方法,并结合市场营销学的相关内容做了相应的营销策略分析,最后对产品生命周期成本管理的应用做了一些建议,得出只有充分结合横向和纵向的产品生命周期管理,使二者相互促进、有机结合,才能最大限度的降低产品全生命周期成本,使产品全生命周期成本最小,最终实现企业的可持续发展,实现企业价值最大化的终极目标的结论.  相似文献   
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