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员工考核是关键而重要的工作,它既与工资奖金等利益挂钩又与人员任用、干部提拔挂钩,所以做到考核公正与客观至关重要.虽说无论是作为一个现实的考核制度、还是作为考核制度本身,都存在无法彻底消除的局限:就任何一个现实的考核制度而言,在客观方面,制度的条文规定不可能制定得尽善尽美,尤其是有些考核标准无法定量,难以把握,特别是素质评价和工作质量评价都不可能不带有很大的主观成分.在主观方面,"德"、"能"、"识"三方面都不可能不存在各种各样的局限性. 相似文献
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