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上世纪80年代中期,管理学家赫尔曼·西蒙从德国充满活力的中小企业中找到了德国经济高速成长的秘密,提出了“隐形冠军”的概念。20年过去了,中国版的“隐形冠军”成为中国经济最为活跃的力量之一,但同时,“隐形冠军”的概念已在各路媒体泛滥。本刊以书面采访的形式,同时对赫尔曼·西蒙教授和中国隐形冠军研究学者邓地进行了采访,惊讶地发现:我们通常所理解的隐形冠军,其实有太多谬误,也太简单。 相似文献
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营销的目的永远都是利润,而不是其他的任何东西。所有其他的东西,例如客户满意度之类,都是为了达到利润目标的一种手段。 相似文献
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当今社会对汽车、电信等大市场中的知名大型企业青睐有加,但与现实截然不同的是,实体经济中的大型市场只有几百个,而小型市场或利基市场却有成千上万个,在这些市场中,存在着大量隐形冠军、中型企业和知名度不高的全球领军企业。德国拥有的隐形冠军数量远超任何其他国家,它们并非地处大城市,而是扎根小型城镇和乡村,对一个国家,尤其是乡村地区的发展具有重要意义。隐形冠军是德国出口的强大支柱。对新兴国家来说,隐形冠军比大型跨国公司更适合作为榜样。隐形冠军的战略和领导方式具有鲜明特点,对世界各地的中小企业形成自身的战略具有有价值的指示器作用。 相似文献
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德国能成为全球出口大国,根本原因在于德国拥有许多不为人知的、中等规模的优秀企业,我们称之为“隐形冠军”。根据我的统计,这样的企业全球约有3000家,其中1200家在德国。这1200家公司的出口额占德国总出口额的四分之一。 相似文献
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