医院突围:政府如何与资本对接?

"此次SARS危机提出了国家医疗资源迫切需要属地化管理的问题."国家发改委社会发展司王东升副司长对记者说,由于北京区域内存在中央、地方、部队和企业办的多层次医疗机构,没有形成一个统一的医疗机构管理部门,造成政府对SARS疫情的信息失控.     

自建铁路:发电企业欲破煤运瓶颈

铁路运力的紧张使发电企业很伤脑筋，以大唐国际为首的煤电企业试图开辟“第三通道”，自己投资修建煤运铁路专线。     

精英济济 华山论剑——2003中国百货业高峰论坛在京举行

连锁超市、仓储店、专业店等新型业态近几年在市场销售中显示出很高的增长率,这是否意味着传统的百货业真的要成为“夕阳产业”?2月28日在北京召开的2003中国百货业高峰论坛传出的消息说,以百货为主的零售业实现的销售额依然占据中国零售市场的半壁江山,百货业仍是我国零售市场的主导力量。     

莱钢生态化生存——访全国人大代表、莱钢集团公司总经理李名岷

《财经界》:莱钢大力发展循环经济为何提出必须以工业生态学理论为指导？李名岷:莱钢大力发展循环经济,建设生态化钢厂是仿照自然界生态系统的物质循环方式,根据钢铁企业物质／能量流的输入／输出特点,通过工序内部、生产环节和相关行业之间的系统耦合,使资源、能源合理配置,并得以多级利用和高效产出,达到资源、能源使用效率最大化,污染物排放量最小化,同时获得投资效益、经济效益、社会效益和环境效益的协调优化。     

莱钢构建生态化钢厂产业链

如今,循环经济己成为莱芜钢铁集团有限公司产业结构调整的推动力和新的增长点。全国人大代表、公司总经理李名岷对记者说,莱钢早在2001年就开始进行研究,并提出创建生态化钢厂的目标,其中熔融还原——带钢连铸流程仅有熔融还原炼铁、炼钢、连铸连轧三个工序的技术组合,标志着莱钢钢铁生产的思路真正实现了向生态化转变,将成为莱钢建设生态化钢厂的标志性工程。     

加油站演绎新通路

如今,加油站已经不仅仅是传统石化行业的成品油零售终端,便利店业态和汽车产品服务已率先进入加油站,银行卡的触角也伸向了这个诱人的领域。种种迹象表明,在WTO语境下,加油站正逐渐演绎成新的通路资源     

麦德龙 中国变招

随着中国入世周年的到来,素以理性著称的跨国商业巨头麦德龙一反低调的策略,加快了扩张的脚步目前,麦德龙在中国的第16家商场——天津红桥店的开张,标志着麦德龙正式进入华北市场。同时,麦德龙总裁杜哲思在’2002国际流通现代化——北京论坛上第一次向媒体透露了扩张战略:麦德龙在中国建立华北、华东、华中和华南四个区域总部。2003年新开7家商店,5年内新开40家商店,麦德龙在中国的第一个生鲜配送中心已在上海着手运作之中。麦德龙在进入中国市场5年以后终于显露出了咄咄逼人的姿态。     

石油战略 谋定而动

2003年9月,备受关注的中俄石油管道合作项目谈判历时近10年后,却因为俄罗斯地方官员和石油公司的反对及日本的插手而变得扑朔迷离。 2002年,中石油出师南斯拉夫失利;中海油里海受挫;国内老油气田资源接近枯竭……石油战略格局如何谋定? 面对人世的承诺:2004年内开放成品油零售市场,2006年内开放原油和成品油批发市场。国资、民资、外资间的角力早已开始,无论是上游的勘探开发,中游的原油加工运输还是下游的油品市场争夺,只不过入世更加快了这一进程。国有企业、外资企业、民营企业互不相让。     

投资体制改革酝酿再突破--专访国家发展改革委投资司副司长孔令龙

2004年7月16日国务院正式颁布了《关于投资体制改革的决定》(以下简称《决定》)。《决定》提出了深化投资体制改革的总体目标，进一步确立了企业的投资主体地位。下一步，与《决定》相配套的一系列实施细则和指导意见将陆续出台。     

中铝的循环大产业梦想

中国高速的经济增长对铝资源的迫切需求,将使中铝公司不会停下产业链整合以及寻求海外资源的脚步。励精图治、创新求强。中铝公司面对资源短缺,构建铝循环大产业,针对行业困局,果敢地进行产业并购和重组,对标国际一流,走技术创新之路,立足国内市场,实施“走出去”战略。中铝公司正在实现自己的远大理想。为此,本刊特别推出中铝大发展系列报道,探寻中铝打造世界一流企业的成长历程。