绩效考核体系的实施及改进建议

绩效考核是一个综合性的问题,不同行业的企业之间,由于生产产品、提供服务、企业规模都不一样,如果用同样的指标进行评估,所得结论必然大相径庭。再加上绩效考核是对一个单位业绩的全面衡量和考察,不仅有定量指标,而且有定性指标,而后者在操作中不可避免地带有主观随意性。因此,本文针对地勘单位绩效考核中普遍存在的问题进行了分析,并结合本单位的实施效果提出改进建议。     

浅谈员工心理压力的降解

当今社会及工作节奏加快,单位员工心理上对环境的不适应感都会在工作中转变成压力,对压力源的失效管理不仅会造成单位组织的效率损失,同时也有碍于员工自身的成长与发展。本文通过对员工心理压力的简单归因,尝试在人力资源管理中探寻压力的降解途径。