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油田企业应该深化全面预算管理,提高企业经营管理水平,降低生产成本为目标,探索标准成本管理方法,促进油田企业的又好又快发展。本文着重探讨了油田企业成本标准化管理的应用。
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一、生产经营一体化管理体系简介
生产经营一体化管理体系是基于生产过程控制的业务流程标准化管理、基于作业流程的标准成本管理及配套绩效考核管理体系的有机结合.通过一系列管理措施的有效实施.实现对生产的有效反馈、对过程的有效控制,对结果的有效考核.保证采油厂各方面工作稳定协调开展,实现油气产量、成本控制效果最佳化目标。
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