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1.
邵亦波 《创业家》2009,(11):140-140
大部分创业者在同VC谈判时只注意公司估值,不注意别的条款,这大错特错前几篇谈到过优先清算权(Liquidation Preference),但都是一笔带过,这次来仔细谈谈。大家先来做一道数学题。以下是一个比较典型的创业融资过程:  相似文献   
2.
邵氏融资法     
邵亦波 《商界》2008,(9):90-93
创建易趣网,成立经纬中国,邵亦波在创业和投资的舞台上来回翻转。做风投,他从白带晋级到黑带,从学员晋级到教练,“要饭”和“煮饭”均有一套。  相似文献   
3.
邵亦波 《创业家》2010,(3):115-115
对于创业者来讲,有两件事是别人不可以代劳的,那就是找人和产品昨天QQ的马化腾到我们这边来聊天,谈到了创始人重视产品对企业成功的重要性,即使在QQ  相似文献   
4.
5.
邵亦波 《创业家》2009,(10):123-123
战略投资者与VC是不同的动物,它们的主要目的不是赚钱,这造成它们的行为比较难于预测,所以同它们谈判一定要考虑周全  相似文献   
6.
7.
邵亦波 《商界》2009,(3):46-47
一个企业的成功,是很多因素相乘的结果。放眼世界上占住翘楚地位的产品,他们的CEO或创始人都是注重产品,不放权的疯子。  相似文献   
8.
9.
邵亦波 《光彩》2010,(11):12-13
很多时候,赚钱不是战略投资者的唯一目标,或者不是最重要的目标,他们和VC是不同的动物  相似文献   
10.
邵亦波 《创业家》2009,(9):123-123
战略投资者是完全不同于VC的动物,他们投资你的"战略目标"多数与你公司发展的目标不会完全一致当一个创业者做了几年后,经常会碰到战略投资者有兴趣投资,就像2002年eBay找到易趣一样。目前我参与创业的4家企业,有2个正和战略投资者谈判。我投资的其他企业,也有近半数已有战略投资者或者准备和战略  相似文献   
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