KPI考核管理体系：如何构建与推行

所谓关键业绩指标，是指根据公司战略目标的分解，有效反映关键业绩驱动因素变化的衡量参数。关键业绩指标考核管理体系则主要是通过考核关键业绩指标完成情况，进而有力推动公司战略执行，对企业可起到提纲挈领、纲举目张的作用，体现在：     

KPI:企业考核体系的重新构建

我们看到,时下很多企业都纷纷导入关键业绩指标(KPI,KeyPerformanceIndicatora)考核体系,很多企业都知道它是一个很好的体系,是战略管理、绩效管理、经营计划管理乃至组织设计的基础,但对如何具体地选择KPI指标、构建KPI考核体系,企业往往无从下手,而对如何推行KPI考核体系,就更加迷茫。