强化资金管理,提高现金使用效益

资金是企业的“血液” ,它贯穿于企业生产经营的全过程。资金周转顺畅 ,对企业的生产经营至关重要。企业要强化管理 ,加速资金周转 ,不断提高现金使用效益。     

小四轮拖拉机如何走出“困境”

受农用车、手扶和大中型轮拖等农机产品的冲击,小四轮在国内农机市场的份额不断萎缩,呈现出连年下降的趋势。据行业统计,上半年小四轮实现销售23.2万台,同比下降13.7%,为稳定市场份额,摆脱当前的困境,各小四轮生产企业纷纷采取降价、赠物等多种促销手段,仍然不能阻止小四轮下滑     

强化资金管理，提高现金使用效益

资金是企业的“血液”，它贯穿于企业生产经营的全过程。资金周转顺畅，对企业的生产经营至关重要。企业要强化管理，加速资金周转，不断提高现金使用效益。     

试论企业价值评估及意义

随着知识经济时代人力资本作用的愈来愈重要,企业成为各利益相关者的利益关系集合体,企业财务管理的目标也发展到企业价值最大化。在有效市场条件下,企业的价值体现在企业未来经济收益能力。在目前通行的几种经济评估方法中,折现现金流量法和经济利润法具备了理论依据和实际操作性。特别是经济利润法,从资产—负债的收益确认角度解释了经济收益增量的变动,有助于建立一种全新的管理模式和激励机制,充分发挥企业财务管理目标的导向和核心作用。通过科学的经济评估方式,对企业的公平市场价值进行分析和衡量,显示了企业价值评估在财务管理中重要的现实意义。     

论加强国有资产管理

控制国有资产流失 ,一要建立健全企业内部监督制约机制 ,二要搞好改制过程中的资产评估 ,三要切实做好国有资产的评估和清算工作 ,四要建立和完善产权交易市场 ,保证国有资产有序流动及优化配置。     

论加强国有资产管理

控制国有资产流失，一要建立健全企业内部监督制约机制，二要搞好改制过程中的资产评估，三要切实做好国有资产的评估和清算工作，四要建立和完善产权交易市场，保证国有资产有序流动及优化配置。