买方市场环境下企业成本控制的思考

买方市场环境下,控制成本不仅可以增加企业利润,更是企业修炼内功、提升竞争力的必修课.企业成本控制的内容可以从成本功能和成本习性的角度加以分析.企业的成本控制主体包括成本控制的决策主体、组织主体和执行主体三个层次,分别对企业成本控制承担着不同的职责.     

企业内部控制原则在小微型企业的应用探析

企业建立与实施内部控制,应当遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益五大原则.小微型企业建立内部控制在参照应用这五大原则的基础上应有自己的特征.     

企业应收账款的内部控制探析

在现代市场竞争中,对企业而言,应收账款是把双刃剑,适度的应收账款可以帮助企业开拓市场,促进销售;过度的应收账款会影响企业的资金周转,引起坏账,造成损失.所以,企业应根据自身的经营情况,既要确定灵活有效的销售政策和收款政策,又要确定应收账款限额并严格控制,加强相关业务部门和财务部门的配合,做好事前、事中、事后的控制,以管控好应收账款.     

中小民营企业会计信息需求分析

中小民营企业会计信息的需求者主要有:(一)投资者。有限责任公司是目前多数中小企业首选的组织形式。但是,其选择有限责任公司的目的在于通过这种方式最终承担有限责任,以降低经营风险,而非真正的由出资者自愿合作出资,实现真正的经营权与所有权相分离,建立现代企业制度。这也是我国民营企业大多源自于家族企业的必然结果。在这样的企业里,真正的出资人就是企业的经营管理者,既谈不上作为独立于企业法人财产之外的出资人,更不会对企业财务状况和经营成果的综合信息及企业有无长期获利能力等会计信息关心。(二)债权人。对中小民营企业而言,最…