改革三十年感悟“温州精神”

温州，一片四季温暖的大地，一座活跃创新的城市。这里的经济被称为“温州人经济”，这里的“温州模式”、“温州速度”和“温州商人’享誉海内外。在改革开放三十年中，温州人引领着时代潮流，在改革的大潮中起起落落，并最终赢得了中国和世界肯定的目光。     

浅谈财务管理创造价值

<正>随着社会经济的快速发展,企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,就一定要重视财务管理体系的建设与发展,制定合理、科学的管理体系,保证财务管理工作的全面落实,进而促进企业的进一步发展。本文从业财一体、信息整合、风险管理、财务队伍等方面介绍了财务管理在价值创造过程中面临的困境,并提出以价值链为抓手,推进业财一体;推动财务数字化,强化信息整合能力;健全风险管理体系,推动风险量化;加强财务人才队伍建设,推动财务管理高质量发展等相关管理路径,为企业战略目标实现及长期稳定发展保驾护航。     

意义深远的第一步

2010年7月11日，对于中国人来说，是一个值得记住的日子——大公国际在北京发布了2010年国家信用风险报告和首批50个典型国家的信用等级。这是中国、也是全世界第一个来自非西方国家的评级机构第一次向全球发布的国家信用风险信息。     

财经媒体投资：冷清中的一丝嘈杂

媒体投资因为政策环境、退出机制等诸多因素受到阻碍，时尚、娱乐、女性等类别的期刊也因市场泡沫而败多成少，资本对媒体的态度整体上趋于冷淡，与媒体市场的喧嚣和躁动形成了强烈的反差。     

汽车杂志“拉力赛”

汽车杂志已成为继IT和家居类杂志后又一个异军突起的行业传媒。由于定位区分不明显、读者群和内容有较多重叠，国内汽车杂志正上演一场旷日持久的“拉力赛”。其中汽车产品类杂志仍是主流，试车报造是汽车杂志树立行业地位屡试不爽的法宝，汽车服务类杂志则有较大发展空间。     

政府收支分类改革及其对会计核算影响的研究

改革后的政府收支分类能够有效克服原政府收支分类的弊端,基本上实现了"体系完整、反映全面、分类明细、口径可比、便于操作"这一政府收支分类改革的目标.该体系与部门分类科目和基本支出预算、项目支出预算等部门预算相配合,在政府信息管理部门系统的有力支持下,可对任意政府收支进行多角度的追踪,发挥了数据中心的作用,为预算管理、会计核算、统计分析、宏观政策和财政监督等提供全面、真实、准确的经济信息.     

我国公募基金会筹资与运营能力分析——以中国青少年发展基金会为例

近年来,我国慈善基金会财务规范与信息披露制度不断健全,基金会等级评估不断深化,筹资能力和运营能力成为衡量基金会整体实力的重要因素。本文通过分析中国青少年发展基金会2005-2010年年度审计报告中披露的财务数据,发现该基金会筹资能力稳步增强,但收入增长模式亟需转变;运营能力不断增强,但需要进一步建立长效稳定机制。     

假如疫情持续下去,期刊业会怎样?

终于有一个事件的影响大到连中国传媒业都震荡其中——SARS对于传媒来说，它的影响绝不仅是给其带来了一个可以大肆炒作的热点话题这么简单。     

跨国并购在中国--国企改革新途径

世纪伊始,并购大潮风起云涌,历数四番起落,一浪高过一浪,这第五次世界并购浪潮正以摧枯拉朽之势席卷全球。 中国决不再是海边观浪者,世界知名电信设备提供商阿尔卡特通过控股上海贝尔成为上海贝尔第二股东,福特增资5450万美元购买江铃B股,成为其第二大股东,还有IBM,飞利浦、爱立信等各行各业的跨国公司纷纷抢滩中国,世界500强已有400家在中国投资,他们如今不断向并购国企伸出了巨手,这是世界购并浪潮中世界巨头们在中国的“诺曼底”登陆。     

从《睇楼王》看报媒的营销创新之道

2011年"限"字令当头,楼市遭遇寒冬,纸媒的地产广告投放同时面临严峻挑战。在此背景下,羊城晚报突破传统业务,推出了以《睇楼王》为旗舰的房地产创新立体营销模式。《睇楼王》月刊定位为"广州影响最大、资讯最全的楼书",依托"羊城晚报"家庭报媒深厚的受众基础上,并以免费随报附送、定点发行、重点区域派发、高端场所摆放为特色渠道,凭借对楼市资讯的高度整合开发,命中了购房者群体的潜在需求。凭借资讯整合以及"实用、实时、实惠"的独特特点,《睇楼王》自2011年8月推出以来深受房地产商与广大购房者的好评,在内容上实现差异化区隔,同时《睇楼王》采取"整合营销、立体传播"的经营思路,充分整合羊城晚报、金羊网、羊城晚报榜样物业官方微博等宣传平台,以丰富多样的广告产品和精准到位的线下活动着实扩大影响,为《羊城晚报》主报的广告投放拓展了新形式,令《羊城晚报》2011年地产广告收入取得增长超过30%的耀眼成绩。《睇楼王》的示范是现行"日报+周刊"模式的有效补充。本文总结了《睇楼王》在模式、内容、经营方面的成功做法和经验,对于报业具有权威话语权以及具有资讯集结需求的行业市场有良好的启示。