营造宽松环境 造就优秀企业家

当前抓“两个转变”,转变要有主体,企业至少是主体之一。企业的操作离不开企业的经营者,但经营者并不一定都是企业家,原因在于企业家市场尚未形成。要实现两个根本转变,就需要创造各种软硬条件,营造一定的氛围,培育一批     

我国商业道德现状及其重构探析

<正>我国商业领域存在着大量弄虚作假,坑蒙欺诈,欺诈贿赂、违约毁约、假冒伪劣、偷税漏税、逃税废债等失信行为,这些己成为当今我国市场经济建设和企业发展的障碍。据有关资料表明,每年因缺乏诚信而造成直接和间接的损失高达近6000亿元,几乎相当于我国一年国内生产总值的增长部分。     

危机意识与我们的未来

<正>企业的领导要"清清楚楚地糊涂",意思是作为高管,在大事情上要清醒,有些事情要搞清楚,但不能太较真,太较真往往会导致很多事情无法做成最近,相信大家在关心中国经济的走势之外,也都很关注全球经济问题。特别是美国两大抵押贷款巨头房地美和房利美于今年7月8日从纽交所退市,"两房危机"是否会引发世界经济的二次探底?这个问题变得更为突出。     

自我造血 激活机体——三木集团经营者激励机制的实践

三木集团经股份制改造并实行法人股协议转让,通过产权重新组合,实现了国有股和非国有股的相互制衡、优势互补。特别是所引进的战略伙伴相对流通股股东而言,具有持股长期性、并对企业实际经营效益要求强烈的特点,能有效地对企业经营业绩、企业中长期发展进行监督规划,并形成对企业经营者行为有力的监督和约束,使公司摆脱"内部人控制"行为的发生和行政的过多的干预,成为名副其实的股份制企业,从而为企业的进一步发展奠定了坚实的基础。