把握市场形势 搞活商业经营

在我国第七个五年计划时期的基本任务中,最重要的一项是要进一步为经济体制改革创造良好的经济环境和社会环境,努力保持社会总需求和总供给的基本平衡,使改革更加顺利地展开,力争在五年或者更长一些时间内,基本上奠定有中国特色的新型社会主义经济体制的基础。而坚持企业、市场和宏观管理的协调,则是推进改革创造良好的经济环境和社会环     

供销社要在建立农村商品生产服务体系中发挥独特作用——关于计划经济和市场调节相结合的初步思考

建国以来,党中央、国务院多次提出,应从农民、农业、农村问题的高度来认识和要求供销合作社。本文就此分析和探讨“八五”期间供销社如何为实现计划经济与市场调节的有机结合,为农村经济乃至整个国民经济持续稳定协调发展发挥其特有的积极作用,以及所需要的相应的政策环境。     

适应市场经济新体制 大力促进供销社改革

适应市场经济新体制　大力促进供销社改革陶永良１９９４年是贯彻落实党的十四届三中全会决定精神，经济体制改革进入全面推进、重点突破的关键性一年，特别是财税、金融、外贸、投资等五大体制改革的力度之大、范围之广、影响之深都是前所未有的。这些改革，一方面为供销...     

以改革求生存争发展以服务促经营增效益

以改革求生存争发展以服务促经营增效益陶永良（浙江省供销合作社主任）１９９５年，对于我省供销社将是十分重要和关键的一年。党中央、国务院从国民经济发展的全局和加强农业基础地位的战略高度出发，作出了关于深化供销社改革的决定，这是推动供销社改革与发展的一个重...     

省市供销社主任谈深化供销社改革

抓住当前有利时机,进一步解放思想,实事求是,加快改革开放的步伐,集中精力把经济建设搞上去,这是党中央最近作出的重大决策,也是全国商业系统当前的中心任务。为此,本刊特从最近在北京召开的全国供销社主任会议上各省市供销社主任的发言材料和一些来稿中选编了一组省市供销社主任谈深化供销社改革的文章,供读者参考借鉴。     

温州市供销社系统面临的困境与出路

最近,我们赴温州地区进行了为期两周的调研,围绕供销社系统的现状和前景等问题,同当地政府及供销社的同志进行了比较深入的座谈、探讨。一、温州市供销社系统现状分析:有限的进展,所处困境及成因温州市供销社系统现有8个县联社,2个区联社,102个基层社,66个县属专业公司(厂),10个市属公司(厂),3014个经营网点;共有在职职工15577人,其中基层社职工     

加强基层社建设 巩固供销社基础

加强基层社建设巩固供销社基础陶永良（浙江省供销社主任）加强基层社建设，是各级供销社贯彻落实好党中央、国务院（１９９５）５号《关于深化供销社改革决定》的重点工作，也是当前各级供销社在走向市场经济的过程中遇到的迫切需要解决的重大实际问题。从浙江基层社所处...     

把省级供销社办成经济实体和联合体

如何加快步伐,进一步发展壮大省级供销社自身经济实体,是当前供销社深化改革的重要内容。从1983年以来,浙江省供销社坚持省级供销社要办成经济实体和系统联合体的基本思路,进行了一系列的改革探索和尝试,取得了较大的进展。省社本级经营业务机构逐步调整、充实和扩展,已基本上按经济实体机制运转。目前,省供销社直属有8个省公司(其中两个是内外贸合一的进出口公司),8个所属事业单位,8家工厂,5家中外合资企业,1家宾馆,1家旅行社,30多家联营企业。1991年省社本级内外贸销售额达25亿元,自营出口创汇1.71亿美元。省社本级已拥有自有资金4.69亿元,成为具有大型企业规模的经济实体。当前,正根据新形势和参与大市场、大流通的要求,进一步深化改革,完善内部机制,走企业集团的道路。     

以市场经济为取向 加快供销社改革

党的十四大确立社会主义市场经济体制的改革目标后,供销社如何适应新形势,加快自身改革,实现与市场经济接轨,这是摆在各级供销社面前的迫切需要解决的课题。从浙江省供销社改革实践看,供销社要加快自身发展,必须在原有的基础上,加快以市场经济为取向的改革,建立与市场经济相适应的,具有供销社特点的新体制。     

治理整顿农副产品流通秩序

党的十三届三中全会决定今明两年把改革发展的重点放在治理经济环境、整顿经济秩序上。这项决策为全面深化改革创造了条件。几年的实践证明,在通货膨胀、经济过热的环境中,在经济秩序混乱的情况下,改革难以深化。而治理整顿本身也是改革的内容。最近,我们结合去日本考察农产品流通,联系和回顾了近几年来农副产品流通改革的全过程,感到需要进一步总结经验教训,以利再战。