方法研究在点钞机包装流程改善中的应用

本文运用流程程序分析、5W1H提问法和ECRS改善原则等对W公司的包装流程进行了分析与改善。首先通过流程程序分析识别了流程现状中存在的浪费活动,其次通过重新布局包装作业区域的设施布置、设计专用的工位器具,减少了包装人员的走动与搬运距离,避免了物料摆放错误等浪费,最后的效果评价表明包装效率得到了明显改善。