信函挤出“差价”来

南京人秦翔的创业纯属偶然,仅仅是看了一篇很小的报道。 报道说:目前,上海很多公司仍然需要通过大量的信函来进行业务联络。从1990年以后,本埠和外埠的邮资几乎涨了10倍有余。这些公司付出的不仅是上涨的邮资,还需要有专人对邮件进行分类、打印信封地址以及去邮局投递.这也是一笔固定的劳务费用。因此.一些小型的服务类公司纷纷成立.上门代为邮寄信函。这些免费的劳务支出盈利点在何处?就在于邮票所产生的面值价差。     

丰田父子从模仿开始

“车到山前，必有路，有路必有丰田车”。而丰田的故事．首先要从丰田父子俩说起。丰田父子就是1926年创办丰田自动织机制作所的丰田佐吉和他的儿子——1937年创立丰田汽车工业公司的丰田喜一郎。     

管理体系整合的必要性与可行性

一、体系整合问题的提出 国际标准化组织(ISO)于1987年发布了ISO 9000质量管理与质量保证系列标准,2000年对该标准进行了第二次修订,又发布2000版ISO 9000质量管理体系标准;1996年还发布了ISO14000环境管理体系标准.     

OTI智能卡技术

OTI的EYECON智能卡的核心部分包含标准的微处理器芯片，它适用于接触式和非接触式两种 通信方式。 　　有完善的微处理器，意味着它能在不换卡的情况下，进行个性和扩展以及改变用途，而ASIC 设计的简易的CPU卡却需要更换卡。 　　EYECON加密智能卡操作系统包括DES/RSA加密模块，此模块对接触式和非接触式智能卡与读 写器之间数据传送提供完全的保密作用。ASIC卡由于没有DES或RSA数据加密模块的配置而不 能保证数据传送中的安全性。     

吞钱怪兽

金融业患上资本饥渴症，无一例外地想到资本市场上拿钱。管理层似乎也认可这种思路。问题是，有钱就能买到未来吗?     

珍惜我们脚下的这片土地

自古以来。土地是农民的命根子，也是最重要的生产要素。作为中华民族赖以生存和发展的生命线，勤劳勇敢的中国农民在这片神奇的土地上，用双手和汗水描绘着自己美好的家园。我们脚下的这片土地，最无私、最慷慨地向我们奉献着美好的食物。     

五粮液造车悬疑

2005年度巨亏3．75亿元的申华控股（SH600653），在2006年上半年亏损收窄至3296万元，其资产处置整合也在不断进行。7月30日，申华控股子公司上海五龙将所持沈阳名华模塑50％股权以6904万元出售给模塑科技（SZ000700），预计可带来投资收益904万元。几日之后，其全资子公司绵阳新华内燃机集团有限公司（下称“新华集团”）将所持绵阳新华内燃机股份有限公司（下称“新华股份”）93％股权转让给普什集团，另外约2％股权转让给绵阳国资委下属的绵阳投资，预计可带来投资收益1155万元。     

车洁士上门洗车 本小利大胜过办厂

<正>随着汽车走入家庭,上门洗车这一新兴行业悄然现身,已形成了一个颇具吸引力的投资点。在众多的洗车品牌中,车洁士以其先进的设备和雄厚的实力吸引了众多投资者的目光。众所周知,车洁士的洗车液集多种洗车液精华于一身,不但环保且具有养护作用,早已通过相关质量监督部门的鉴定,长期使用不但不损害车漆,还能使之光亮如新。车洁士拥有自己专门的洗车设备制造厂家,设备80%为模具制