企业战略规划思路设计

企业的战略规划与战略执行是相互联系的两个部分,执行建立在规划基础之上,而规划要考虑实际执行的可能性。也就是说,一个完整的战略规划必须是可执行的,它包括两项基本内容:企业发展方向和企业资源配置策略。本文就如何把握好战略规划的这两个要点展开讨论,认为企业应该基于自身的核心竞争力来选择发展方向,利用战略地图这一工具来描述战略目标、合理安排资源,为战略的执行指明路径。