遵循持续改进原则,做好供方的评审和选择

在ISO9000:1994版质量标准中,将物资采购单列为一个要素(见标准4.6采购).后国际标准化委员会(ISO/TC 176)经过几年的修改,于2000年12月15日颁布了ISO 9000:2000版标准,又将采购列为一项重要过程(见标准7.4采购),可见采购在质量管理体系中的重要性.而在采购过程中尤以对供方(94版标准称为分承包方)的选择、评审、控制,标准作出了明确、严格的要求.上海船厂物资部各部门有关管理人员在贯标过程中随着对标准的不断深入学习和理解,特别是经每年的内审、外审,主动发挥工厂的物资管理职能部门作用,根据质量标准所要求的不断持续改进精神,力求对供方的评审、选择和控制日臻完善.     

造船企业物资管理模式的实践与探讨

造船行业的物资部门脱胎于国家物资严重匾乏的计划经济年代,曾经发挥过巨大的作用,为中国的造船事业的发展和走向世界作出过特殊的贡献.然而,国际造船市场变化无常,起伏不定,中国造船业为之付出了太多的代价.在这种严峻形势下,中国的造船业要谋求生存,必须在开源节流、扩大总量方面苦下工夫,否则就难以在激烈的市场竞争中生存.因此,造船行业的物资管理在面对激烈的市场竞争情况下,如何继续发挥物资部门在企业生产经营中的作用,对物资管理和物资部门如何定位就显得格外重要.     

质量认证中对分承包方评审、选择、认定的几点体会

一、问题的提出上海船厂ISO9000系列标准认证工作自1997年从原造机分厂开始,逐步扩展到其它部门。根据标准中“4.6采购”条款“4.6.1总则供方应建立并保持形成文件的程序,以确保所采购的产品符合规定要求”,先后编制了对物资供货厂商即分承包方进行评审、选择和认定的程序文件,并具体组织实施。但在接受认证公司外审时,审核员曾提出有关部门在     

船厂贯标与体系认证中的物流管理

质量是企业的生命。在市场经济形势下,船舶企业要生存、发展,跻身于国际大市场并参与国际竞争,必须按国际惯例组织生产。企业贯彻和实施GB/T19000-ISO9000系列标准正是船舶企业完成上述目标的重要动力和手段。我国于1989年8月实施等效采用质量管理和质量保证标准的GB/T10300系列标准,1994年12月24日,国家技术监督局根据国际标准化组织(ISO)制定的质量管理和质量保证标准的94版本,颁布了GB/T19000—ISO 9000族标准,作为最新的有效版本。其中     

健全市场经济下的物资订购制约机制

随着我国经济体制改革的深入,物资市场已逐步由计划经济转为市场经济。目前除极少量物资由国家统一分配外,其余都可市购,而且物资经营渠道众多,价格不一。企业只要有资金,一般都能满足生