加快发展我国现代咨询业的思考

文章深入分析了我国现代咨询业发展的两大制约因素 :科学严谨态度的薄弱与专门人才的匮乏。在此基础上 ,提出了强化咨询观念需要全社会共同努力的基本观点 ,并对咨询人才的素质要求进行了论述 ,进而提出了加快我国咨询人才队伍建设的对策建议。     

加强视觉识别 提升企业形象的魅力

企业识别系统中视觉识别系统的设计至关重要。视觉识别是企业外在而又最直观的一部分,可使消费者一目了然,达到对企业认知的目的,其设计系统主要是利用字体、色彩、标识及其它视觉符号要素,充分体现企业经营理念与文化,树立企业良好的形象,提升企业形象的魅力。     

信息不对称条件下民营中小企业信贷约束的解决途径

一、问题的提出 近年来,民营中小企业对国民经济的贡献率不断上升.目前,我国各类中小企业占全国注册企业总数的99%,其工业产值、销售收入、实现利税和出口总额分别已占全国的60%、57%、40%、和60%左右,而民营中小企业至少占全国中小企业数量的90%以上.与民营中小企业在我国经济发展中的重要性不相称的是融资难问题.国家信息中心的调查结果显示,民营中小企业面临着巨大的资金缺口.     

新员工绩效考核方法探讨——基于层次分析法和模糊综合评判法

应用层次分析法和模糊综合评判方法分析了如何对新进员工进行综合绩效考核,以合理的方法评价新员工的工作业绩,决定新员工的去留问题。     

我国家具业营销渠道控制管理研究

<正>纵观家具市场,制造商对营销渠道的控制一直是比较粗放的,在与家具经销商的博弈当中往往处于被动状态。渠道是制造商在市场中的桥头堡,必须对它们进行较好的控制,让经销商从失控状态进入到制造商的掌控状态,才能在家具市场中变被动为主动,从而引导市场,最终领导市场。     

我国中小企业品牌管理的SWOT分析及对策

分析我国中小企业品牌管理的优势、劣势、机会与威胁。SSWOT分析，据此提出相应的解决对策。主要运用对比分析方法与定性分析方法进行研究。强调我国中小企业在品牌管理的过程中，既确发展机会，也有发展威胁；既有发展优势，也存在发展劣势。因此，必须要采取合理的对策来利用机会和优势，同时避免威胁，克服劣势，提高我国中小企业品牌管理的水平。     

竞争战略选择与企业绩效关系的实证分析

本文对企业竞争战略理论中的两种主流观点进行评述,行业结构学派认为行业是决定企业绩效的核心因素,资源学派认为企业内部的优势资源和能力是影响企业绩效的关键因素。文章运用数理统计学原理对两种主流理论观点进行实证分析检验,为企业发展过程中的行业定位和战略制定提供参考。     

浅谈无边界模式下员工的应对策略

随着组织系统的改变,职业生涯逐渐向动态性、难预测性、多向性发展,个人的职业发展模式也发生变化,员工进入无边界职业生涯时代。本文从无边界职业生涯的概念出发,分析了无边界模式下职业成功标准的变化,并在此基础上提出员工的应对策略。     

我国中小企业品牌管理的SWOT分析及对策

分析我国中小企业品牌管理的优势、劣势、机会与威胁.即SWOT分析.据此提出相应的解决对策.主要运用对比分析方法与定性分析方法进行研究.强调我国中小企业在品牌管理的过程中,既有发展机会,也有发展威胁;既有发展优势,也存在发展劣势.因此,必须要采取合理的对策来利用机会和优势,同时避免威胁,克服劣势,提高我国中小企业品脾管理的水平.     

基于模糊综合评判法的直复营销业顾客满意度测评

顾客满意度测评是直复营销企业实施顾客关系管理的重要手段,也是企业持续改进的依据。本文根据该行业实际情况建立了一套顾客满意度评价体系,用层次分析法确定了各评价体系的权重,用模糊综合评判法对其进行了综合评定,实现了对顾客满意度的科学评价与判断。