汽车塑料燃油箱企业的外部环境分析

本文运用PEST工具、迈克尔·波特的五力模型以及竞争战略理论等对企业外部环境进行深入剖析，使企业更好地利用宏观环境中的有利条件，规避外部环境中的不利因素。强调在制定竞争战略的过程中兼顾国家的环保政策、未来的经济发展趋势，细分市场的文化背景以及塑料燃油箱的技术革新。并且通过产业战略群组的研究，准确定位目标市场，同时分析经营环境中潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、客户的议价能力和行业内部的竞争以得到有针对性的竞争战略。