宝剑锋从磨砺出——湛江市农化公司解读

数字是枯燥、呆板、无味的，但有时比诸如煮酒论英雄的豪言壮语，更能理性又准确地表达一个企业创造财富的多寡和对社会贡献的大小。2008年，湛江市农资农化有限公司刷新了两项记录：这一年，实现商品销售总额28000万元，人均900万元；     

勇立潮头唱大风——记吴川市长岐供销社主任李康富

他，个子不高。一脸憨厚的笑容，一双结实的大手，一付宽大的肩膀。当他走近你，传递给你的是一种诚信、厚实而又刚强、和谐的强烈气息。     

新三年上海经济运行的操作性思路

新三年上海经济运行的操作性思路黄宝平一一个区域的经济是否能高速，平稳的发展，取决于该区域能否实现资本的净流人。在整个八十年代，上海经济运行始终在偏紧情况下进行。进人九十年代，特别是前三年中，上海的经济迅速实现了良性运行。前三年最主要的经验，是将“中国...     

变化，供销合作社在改革开放30年

变化,是宇宙亘古不变的规律。变化,是时代的潮流。它从一股积蓄的水变成波澜壮阔的大潮。改革从农民土地承包开始,从农业多种经营开始,从农村市场农产品议购议销开始。以“三农”一脉相承的供销合作社,伴随农村改革的急流,从门店承包到企业体制改革,从计划购销剑随行就市,从单一经营到多元化发展,与广大农民实现合作和联合,携于推进农业产业化和现代化。     

解放思想 转变供销社经济增长方式

胡锦涛总书记关于科学发展观的论述是我国在改革开放新的起点上全面推进社会主义现代化建设的指导思想。在总结我国供销合作社改革发展近30年的经验时，笔者认为供销合作社实践科学发展观，必须继续解放思想，勇于突破那些已被实践证明不适应科学发展的企业体制障碍、经营机制问题和传统管理方式，以此推进供销合作社新一轮大发展。     

供销合作社资产运营监管对策研究

我国供销合作社有60年的历史，是一个自下而上，从农村乡镇到县、地级市、省、直至全国总社的全国性合作经济组织，系统性强、覆盖面广。它拥有相当丰厚的社有资产。几十年来，由于机构合并、企业重组、改制，员工分流，还有因城镇建设需要拆迁，     

李亚安：用心智垒筑合力

人人都说龙头供销社是基层供销社的“龙头”。这真是名副其实12006年5月，龙头供销社荣获广东省人民政府授予“全省供销社系统改革发展先进单位”，2007年被中华全国供销合作总社和国家人事部授予“全国供销社系统先进集体”的称号。     

福建钢铁工业现状及其钢材市场潜力分析

对福建省钢铁工业现状进行了概述,对其周边地区钢材市场潜力进行了分析,并对新建钢厂的优势及产品定位进行了探讨.     

规范建设才能健康持续发展——写在《中华人民共和国农民专业合作社法》实施周年

发展农民专业合作社,有人主张始发阶段不要强调规范化,这样不利于发展,有人指出开始不规范就不可持续发展,甚至有人直言不讳：追求形式不务实际后患无穷。本文以广东省湛江市农民专业合作社实践为例,说明规范化建设的必要性和规范要点,提出扶持发展的建议。     

以组建专业社塑 造新型基层社——湛江市基层社改革实践思考

湛江市是广东省的农业大市,2006年农业总产值占全市GDP的21%,全市710万人口中有500万是农业人口,农作物收获面积1000万亩。市供销社管辖5县4区96个基层社,从2001