循环经济导向下我国水电企业战略的调整

循环经济作为一种崭新的经济发展模式,是解决环境问题、促进经济稳定持续发展的有效途径,而水电的发展与生态经济的关系尤为密切。在简单介绍循环经济理论的基础上,对目前水电企业发展战略及其战略环境进行了分析,指出问题所在,并提出调整策略:确定企业新的社会综合价值管理理念,制定以环保为核心的水电企业发展战略,构建行之有效的环境管理和技术支撑体系,塑造水电企业的绿色环保新形象。     

智力型团队绩效薪酬特征分析

薪酬并不仅仅意味着金钱,对智力型团队来说,薪酬还意味着身份、地位、业绩、能力和前景。那么,智力型团队的绩效薪酬有哪些特征呢?本文阐明了绩效薪酬概念,在对绩效薪酬有一个清晰的认识之后,来阐述智力型团队的绩效薪酬特征。     

智力型团队薪酬激励机制分析

智力型团队是企业中的核心力量,发挥着创造价值、产出科研成果的重要作用。本文分析了我国智力型团队薪酬存在的五方面的问题,即:总体薪酬水平满意度低、薪酬鼓励标准非市场化、长期激励效果不明显、激励机制缺乏创新、薪酬结构不尽合理,并就智力型团队的薪酬激励创新进行了分析。     

智力型团队激励薪酬的『二次分配』机制研究

一.智力型团队激励薪酬的概念与特点 (1)激励薪酬的概念 激励薪酬又称可变薪酬,因其发放往往与绩效挂钩所以也称之为绩效薪酬.