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小荷方露尖尖角启东市南阳油厂技改换貌纪实文\刘学章,尔东当商品经济的大潮席卷华厦大地,市场经济的滚滚洪流再次大浪淘沙时,国有粮油企业更是被推到了市场经济汪洋大海的风口浪尖上。粮油价格的全面放开月十多年来吃”皇粮”的优势被彻底改变,强者生存,劣者淘汰这...  相似文献   
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他在粮管所分流富余人员时,带头停薪留职去上海闯天下。当粮管所需要他返回时,他毅然归队。一年时间,使粮管所的利润上升了十倍。他个人每年放弃了二十年多万元的高收入,显示出了一个人的高尚的品质。在江苏省南通市,有一位年近利的先进工作者,他的事迹在当地广为流传。此人就是现任吕四粮管所所长的顾一能。顾一能曾是个下乡插队知青,1979年1月回城进入吕四粮管所。1993年4月,粮价和粮食经营放开,财政“断奶”,企业要靠自己养活自己,职工大有“断炊”之势。为了企业生存,单位决定分流富余人员,顾一能从大局出发,响应组织号召…  相似文献   
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浅议粮食商业企业的发展路子刘学章国有粮食商业企业,经过几次全局性的重大改革,目前已全面进入“两条线运行”时期。既承担政策性业务,又承担商业性经营的粮食商业企业,目前的处境有喜有忧。喜的是有政策性业务一块,能够得到了一部分费用补贴;忧的是商业性经营困难...  相似文献   
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走活五步棋打了翻身仗──启东市葡萄糖厂扭亏增盈纪实刘学章启东市葡萄糖厂,是由植物油厂拓展起来的国有粮办工业企业。现有固定资产1300万元,员工416人。主要生产油脂、淀粉、葡萄糖三大系列产品。近些年,由于种种原因,导致经济效益不断下滑,1994年亏损...  相似文献   
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刘学章 《江苏商论》1998,(10):34-36
<正>启东市人民商厦是市粮食部门办的一家综合性商场,营业面积2100多平方米,设有25个柜组,经营商品达一万多种,现有职工144人。1990年开业后,曾红火过一阵子。近几年来,由于大锅饭和市场机制不适应等因素,企业一直在亏损的边缘上徘徊。1996年初,商厦领导以全新的改革思路,在全市流通企业中率先推行“抽本经营”的改制模式,形成了商厦是国有的,柜台是集体的,商品是职  相似文献   
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