“四卡联动”创新基层员工考核机制

农发行的县级支行是各项业务发起端员工队伍的能力、作风、素质水平,直接关系到业务经营、基础管理和风险防控水平的高低。面对管理支撑的考验,需要建立一套科学的员工绩效考核体系,全面、客观、公正地评价与激励员工,培养作风优良、业务熟练执行力强、积极进取的专业     

自我加压抓创建规范创新提质效——农发行江苏省分行扎实推进干部人事档案达标一级创建工作

近两年,农发行江苏省分行紧紧围绕总行加强干部人事档案管理、实现目标管理达标升级的部署,按照省行推进持续发展、建设精品银行的总体要求,自我加压,统筹规划,提升标准,整体推进,2010年全省6家管档单位达到了口标管理一级标准,2011年8家管档单位通过了 总行一级检查验收,不到两年实现了从0％到100％的历史性突破,提前、超额完成了"2012年末50％达一级"的创建目标.