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接要:成本是企业的产品在激烈的市场竞争中取得优势的关键因素之一.高新技术企业以新技术、新产品的研究开发为主要经营手段,前期研发成本投入高,呈现的特点是企业经营风险大、产品生命周期短.本文结合实为公司的实例,分析探讨高新技术企业在新产品研发过上8期程中,引入目标成本的概念,采用价值工程分析技术等成本控制方法,对于及时有效地调整产品研发方向、产品结构,降低企业成本和运营风险,促进企业成长发挥着积极有效的作用.  相似文献   
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