以人为本企业兴

迁西商贸大楼是以工业品经营为主的综合性商场,1999年10月组建一年多来,以崭新的姿态展现在人们面前。 靠机制激励人。在管理上,他们推行了“双聘制”,实行双向选择、竞争上岗;在分配上,实行联利联绩百分计酬考核办法,考核内容为单位利润、个人销售额、工作纪律和服务质量四个部分,每月末由会计、监事会主任和部门经理共同对员工打     

扩股集资是振兴供销社的突破口

扩股集资是振兴供销社的突破口李荣珊，杨玉存，吕纪水发展经济学认为，资本形成是经济增长的首要因素，而资本形成则需要大量的资金。现阶段我国资金短缺已成为影响企业发展的瓶颈制约因素，供销社企业也面临着这样的问题，迁西县供销社１９９４年购进春耕春播生产资料资...     

发扬"背篓精神"

“背货篓爬大山,一人辛苦万人甜”。这是迁西县洒河桥供销社五、六十年代创立的“背篓精神”的真实写照。当年洒河桥供销社人唱着背篓歌,翻山越岭,走村串户,用背包、推车、挑“八股绳”送货上门,为农民送去生活资料,收回农民手中的农副产品,真心实意为农民搞服务,为千家万户提供方便,受到了当地农民的称赞和上级领导的充分肯定。曾受到省、市、县委、政府及全国供销总社、商业部的多次表彰。1958年出席了省财贸系统群英会,1978年参加了全国财贸系统先进代表会并受到党和国家领导人的接见,1979年受到省委、省政府的表彰,1980年受到全国总社嘉…     

参与大市场是提高效益的途径

参与大市场,搞活大流通,是供销社在市场经济中取得高效益、谋求大发展的现实选择。第一,这是由社会主义市场经济的发展决定的。供销合作社作为社会主义市场经济中的一部分,也必须适应市场经济的迅速发展,尽快参与到社会主义市场经济中来,除此之外,别无它途。第二,这是由供销社的业务性质决定的。供销社的主要业务就是购和销,而做好这两方面的工作,就必须投身于市场经济的海洋。第三,这是更好地为农服务的需要。供销社是农民的合作经济组织,解决好农村小生产与大市场的矛盾,引导农民走向市场,为农村发展经济当好桥梁和纽带是供销社义不容辞的责任。而要完成这一历史赋予的荣光任务,供销社本身必须首先参与到大市场中去。那么,如何参与到大市场、搞活大流通呢?     

发扬“背篓精神”

“背货篓爬大山。一人辛苦万人甜”。这是迁西县活河桥供销社五、六十年代创立的“背篓精神”的真实写照。当年洒河桥供销社人唱着背篓歌。翻山越岭，走村串户，用背包、推车、挑“八股绳”送货上门，为农民遂去生活资料。收回农民手中的农副产品，真心实意为农民搞服务，为千家万户提供方便。受到了当地农民的称赞和上级领导的充分肯定。     

情系万家——记优秀共产党员、迁西县商贸城管委会主任冯晓东

燕山南麓,长城脚下有个山区小县——迁西县。 在这个名不见经传的迂西县城,有座名声在外的大型封闭市场——迁西商贸城。该城是河北迁西县供销社主管的一个实体、创建于1998年,占地面积50亩,内有22栋商住楼,建筑面积20000平方米;五座大棚。营业面积4149平方米,经营摊位650个,1999年1月投入使用。这里商品琳琅满目,人来人往,热闹非凡。然而,市场运营初期却是另一番景象:摊位利用率不足50％,城内私搭乱建,污水     

把供销社真正办成农民的合作经济组织的思考

党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:"各级供销社要继续深化改革,真正成农民的合作经济组织,积极探索向综合性服务组织发展的新路子。"进一步指明了供销社改革与发展的方向,结束了各界对供销社向何处去的种种争论和推测,《决定》非常及时、正确。供销社是农民入股集资兴办起来的合作经济组织,供销社的根基在农村,从建社起到七十年代供销社为农民提供产前、产中、产后服务,处处为农民着想,深受农民欢迎。但后来,供销社改成全民企业,成了"官办",与农民的关系渐渐疏远了。1982年以来,供销社改"官办"为"民办",恢复     

白手起家创佳绩

迁西县安兴烟花爆竹专营公司共有16名员工,自2002年10月组建以来,他们克服缺厂地、库房、资金等多种不利因素,白手起家、艰苦创业、实现了安全经营无事故、销售、利润创历史最高水平,被县、市社评为先进企业,在全市同行中名列前茅。