浅析“7S”管理在加油站的应用

文章试图通过分析加油站7S管理的具体应用，针对目前存在的问题，探讨提升加油站7S应用效果的策略，以达到有效提高加油站管理服务水平，使加油站日常管理变得轻松、高效、规范的目的。     

做强战略环境下的宝钢对标体系研究

文章在企业已经确定做强战略的环境下，从竞争情报方法入手，结合企业现场可运行性特点，系统研究了大型企业对标体系建立流程的各个环节，并针对激烈竞争的经营形势，提出核心指标与战略变化保持一致，全员竞争情报意识提高有助于对标效益的关系论点。研究成果对企业持续进步有十分重要的意义。     

加大扶贫开发力度 促进小康社会建设

扶贫开发是中国特色社会主义重要组成部分,是全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的重要内容。改革开放以来,我国扶贫开发工作进展之快、成效之大,为世界瞩目。据有关资料表明,     

离退休管理工作难点分析

本文分析了离退休管理工作难点,并探索了离退休管理工作的对策,以完善离退休管理工作.     

杭州市水产原良种体系建设现状及发展对策

<正>水产原、良种是重要的水产种质资源,是水产养殖业结构调整和水产业持续健康发展的首要物质基础,保护、开发和利用好水产原、良种是发展生态渔业、高效渔业和品牌渔业的重要保障,是现阶段水产养殖业发展的重要任务。     

议城市信用社发展的几个问题

议城市信用社发展的几个问题□吴小兰王丽华城市信用社历经十年，已经发展成为金融战线的一支生力军。但是，按照组建城市合作银行的要求，它目前又存在诸多令人担扰的问题。因而，在整顿中增效益、增实力，在竞争中求生存求发展，朝着组建城市合作银行发展方向奋进，是城...     

探索化解农村社会矛盾 提高新农村建设质量

一、农村社会矛盾表现及原因 近几年来，随着农村各项改革的不断深入和经济的快速发展，以及利益关系的进一步调整，一些矛盾正日益显露出来，其主要的表现和原因如下：     

选好团队带头人 增强核心竞争力

同一个企业,同样的环境和条件,在不同的领导班子领导下运行结果大不一样。因此搞好领导班子建设——选好团队带头人极为重要。在管理思想上做到五个转变的前提下,围绕班子的选拔和配备标准及原则,加强班子的考查、培养、提高,并建立长效机制,提高班子的凝聚力、向心力、协同能力,激发班子的整体活力,增强企业核心竞争力,实现个人的成长和企业可持续发展融通并进,支撑和满足把中石化打造为一支思想过硬、工作过硬、作风过硬的团队要求。     

企业执行力探究与思考

企业发展核心竞争力问题是摆在无数从事企业研究学者的重要课题,更是众多企业领导者面临的现实难题,笔者认为,在日趋激烈的市场竞争环境里,执行力已经成为一个企业成败的重要因素。执行力的强弱决定了企业管理目标实现的力度。执行力已被越来越多的企业管理者提高到了战略的高度。在同一大型公司系统内,同样的环境、同样的条件,不同的分公司其经营业绩大不相同,究其原因,就是企业之间执行力之间的差异所致。本文从企业执行力的研究现状、企业执行力概述、影响企业执行力的因素入手,分析公司执行力不高的主要原因,提出提升企业的执行力应当努力营造一种敢于承诺、敢于行动的全方位、多层次的企业氛围。完善各项规章制度,建立监督考核机制,实现权责统一,提高执行力。加强中层管理人员执行力的建设。营造执行文化,增强职工队伍执行力。     

微生态制剂在水产健康养殖中的应用

近年来，随着我国水产养殖业的快速发展，养殖集约化程度的不断提高与养殖水质持续恶化这一对矛盾日趋尖锐，已成为制约我国水产养殖业健康持续发展的桎梏，并引发了一系列的环境和社会问题。为此，有关渔业主管部门开始推广水产健康养殖技术，通过投放无疫病苗种、采用合理养殖模式及加强投入品管理控制养殖环境等技术措施，使养殖生物保持最适宜生长和发育的状态，以减少养殖病害发生，提高养殖产品质量。