北京市将建立五项机制贯彻落实强采政策

北京市财政局助理巡视员吴素芳在发言中透露,下一步将通过建立五项机制,确保政府强制采购节能产品制度能够在北京市得到贯彻实施,五项机制分别是:宣传机制、指导机制、监督机制、惩治机制、反馈机制。     

宁夏设施农业市场问题研究

设施农业已成为宁夏突破干旱制约、转变农业增长方式,增加农民收入的主要途径之一。宁夏地处西北内陆,信息闭塞,技术相对落后,农民文化程度比较低,随着设施农业的快速发展和规模的扩大,市场问题已经成为重大现实问题进行研究刻不容缓。     

浅析如何加强现代企业集团的财务控制

随着我国市场经济的初步确立,企业集团的组建和运行逐步走上了由市场引导和支配的轨道,企业规模越来越大。然而在企业集团控制的资产急剧膨胀的同时,也造成了企业集团内部财务、业务、投资、人员等一些方面的失控。文章首先列举了我国企业集团在财务控制方面的种种问题,进而分析了其成因,最后对症下药,提出了解决问题的对策。     

广东高职院校校园文化与中小企业文化对接研究

高职院校建设校园文化要重视与中小企业文化的对接,使学生在学校里就能接受优秀企业文化的熏陶,毕业后就能更好地融入任职企业的企业文化和帮助不重视企业文化的中小企业建设企业文化,为企业的发展做出更大的贡献.     

西部落后地区乡村振兴中“人”的因素的调查报告

乡村振兴战略必须强化人才支撑,西部落后地区关键在"人"。偏僻落后的宁夏乡村,农村人口外流严重;农民文化程度低、年龄偏大;年轻人不愿务农;农业专业人才奇缺,基层农业技术推广人员严重断档;新型经营主体不能满足发展需要等一系列问题突出。因此,落后地区乡村振兴先要振兴"人",只有因地制宜,做出切合实际的正确决策进而推动工作,避免走弯路,才能实现乡村振兴战略目标。     

中小企业企业文化建设浅探

企业文化是指企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,企业的长远发展离不开企业文化的建构,中小企业因受各方面因素的制约,在文化建设方面比较滞后,本文拟以江门地区一些中小企业为例,探讨中小企业文化建设的一些问题.     

略论集团企业现金池管理应用

集团现金池模式是对委托贷款的灵活应用，委托贷款简单说就是一方向另一方贷款，委托第三方（商业银行）进行管理。近年来，我国一些集团公司在实践中开始起步实施现金池管理。本文详细的分析了集团公司运用这种模式的背后动机，以及集团公司实施“现金池”模式时需要注意的一些问题。     

北京市将建立五项机制贯彻落实强采政策

北京市财政局助理巡视员吴素芳在发言中透露，下一步将通过建立五项机制，确保政府强制采购节能产品制度能够在北京市得到贯彻实施，五项机制分别是：宣传机制、指导机制、监督机制、惩治机制、反馈机制。     

贯彻规划要求创新发展理念推进北京市会计管理改革工作迈上新台阶

《会计改革与发展"十四五"规划纲要》(以下简称《规划纲要》)总结过去五年会计管理与改革工作取得的成就,分析工作中面临的形势与挑战,部署新时期会计改革主要任务及保障措施.北京市财政局积极组织学习,提高认识,为做好各项工作任务打好理论基础.