如何加强集团型客户授信风险管理

农发行集团型客户授信业务目前存在着管理模式较为单一、银企信息不对称、贷后管理难以有效落实到位、多头授信和授信过度风险比较普遍以及缺乏有效的风险预警和退出机制等问题．有必要对业务风险管理加以完善。     

对粮食企业附营收入管理浅探

目前,粮食企业大部分附营业务占用贷款划转给有关商业银行,但由于有些附营企业不具备划转条件、有些附营业务也难以成为一个独立法人企业等原因,粮食企业的附营收入将长期存在。目前,农发行对这些附营收入的管理尚没有明确的规定,操作中具有较大的随意性,亟待加以规范。一、加强企业附营收入管理的必要性1、企业附营收入管理是收购资金封闭管理的一部分。企业的各类不合理资金占用(尤其是附营资产占用)是农发行信贷资产的一部分,尽快盘活这部分信贷资产是封闭管理工作的一项重要内容,而加强附营收入的管理则是盘活不合理占用贷款的有效途径。2、企业附营收入对农发行经营管理有较大影响。由于历史的原因,粮油购销企业的附营业务一直存在,即使是在划转以后,多数企业仍有一定比重的附营收入。如我行所辖某粮库1999年度各类     

浅谈党政领导经济责任审计的必要性、重点内容和评价标准

经济责任审计源于我国经济体制改革和随之产生的干部制度的改革，它对确认和解除承包当事人的经济责任，为企业主管部门况现承包政策和为组织部门正确评，使用干部提供了较为可靠的具有量化特征的依据，随着改革的进一步深化，我国由计划经济体制转变为社会主义市场经济体制，各种深层次的矛盾和问题逐步显露出来，在新形势下，更需要强化对领域人的监督，传统的，简单的干部考核办法难以做出客观公正的评价，因此，必须用经济责任审计来完成这一特殊的使命，以提高干部管理，考试，任用的科学化水平。