十年粮改,一段值得珍藏的历史——亲历营山县粮食流通体制改革有感

十年．历史长河中只是一瞬间 但十年粮改的历程 却值得好好地去总结、怀念 始于1998年的粮改 从机制和体制人手     

这里——一方净土——营山县粮食系统社会治安综合治理实践启示录

我们营山县粮食局在狠抓系统内部社会治安综合治理,确保一方平安的过程中,坚持讲学习、讲政治、讲正气、讲文明、树新风。逐步完善了以“提高素质管好人,强化管理看好门,依法治企办好事,综合施治保稳定”为特点的综合治理思路。几年来,无一例重大违法违纪违制案件发...     

“两条线运行”：问题与建议

“两条线运行”是1996年粮食企业深化改革的重大举措。这一变革较过去经营形式的转换，具有本质的区别。它是粮食企业走出困境，迈向辉煌的良机，也是粮食企业面临新课题，迎接新考验的挑战。不管以什么心态面对“两条线运行”，它毕竟步履沉重地走过了一年多的历程。完善“两条线运行”政策，可以为新一轮粮食流通体制改革打下基础。问题“两条线运行”涉及问题多，政策性强，非粮食企业一相情愿就能顺利实施。从实践看，是实质内容少，空头口号多。作为粮食企业，应该做到的“两条线经营”、“两本帐核算”，均已全部照办；但作为政府应解…     

深山老林一金垭——老林粮站金垭粮管所经营生猪纪实

营山县老林粮站金垭粮管所，有５名职工，仓容８５０吨，自有门店３个，代购代销网点２个，担负着全乡１０个村、８４个社、１万多人的粮油购销任务。１９９７年，该所在全面完成上级下达的粮油购销业务工作的同时，针对山区特点，发挥山区优势，积极开展生猪购销业务，全...     

粮改之后话生存

营山县粮食企业先后于2000年、2002年、2004年和2007年进行了四次大的改革,近2000名粮食职工了断了国有粮食企业职工身份,国有粮食企业由34个减到了3个.除国库、省库和粮油批发市场外,所有粮食企业都实行租赁经营.如此大动作的粮改后,职工生存状况如何?企业发展怎样?这是粮改实施后应着力关注的问题,是粮改无法回避的话题,也是衡量粮改成败的一个标识,笔者通过实地调查了解后,找到了一些答案,得到了一些启示.     

山区粮站怎样选择发展途径

粮食企业走向市场后，担负粮油购销任务的山区粮站，如何适应突如其来的变化，求生存、谋发展？为了寻找答案，最近我们走访、调查了营山县老林粮站。老林粮站位于大巴山脉之尾，远离县城，交通不便。全站7个粮管所，118名职工担负着两镇五乡9万多人的粮油购销任务。在走向市场     

四川省营山县粮油工业现状浅析

<正>近年来,营山县粮油工业伴随着国家经济建设的步伐有了长足的发展,不仅为城乡市场提供了充裕的商品供应,也为粮油产业化的推进,发挥了辐射和带动作用。但是,由于诸多主客观因素的制约和影响,营山的粮油工业还存在着一些困难和问题,亟需采取有效对策,促进其发展壮大。