加快国有粮食企业战略调整

入世究竟会给国有粮食企业带来什么影响?半年过去了，从掌握的情况看，主要是：一大冲击、两大变化、三大挤压。     

无为而治与市场经济

陈云同志在60年代初明智地提出过无为而治的主张。当时因极左思潮盛行，未被接纳。但历史已经证明，这一主张不失为一项治国的好国策。     

后面是悬崖,成败在此最后一搏

<正> 山东省国有粮办工业居全国第一,滨州市居全省前列,颇具一定的代表性。"九五"期间,山东省滨州市粮办工业获得了快速发展。我们累计投资3亿多元,使面粉年加工能力达7.16万吨,油脂年加工能力达60万吨,淀粉年加工能力达7万吨,食品年加工能力达3万吨。"九五"期末我们共实现工业总产值7.75亿元,     

浅谈粮改中的分步走与齐步走

新一轮粮食流通体制改革即将全面推开。这次改革非同往常。过去改革是局部的、循序渐进的，这次改革是彻底的、全面的、一次性的放开粮食市场。相对应的粮食企业改制将是一场脱胎换骨的变革。国务院的基本思路是：放开收购市场，直接补贴农民，转换企业机制，加强宏观调控。实施步骤是：统一原则，分步实施，先易后难，稳步推进。国家粮食局聂振邦局长指出：下一步推进粮食流通体制改革，不宜也不可能“一刀切”，中央只是明确大的目标和原则，各地特别是粮食主产省、自治区政府，要按照中央确定的原则和省长负责制的要求，根据本地的实际情况具体落实。     

粮食市场化 谁来存粮食

粮食购销市场化后，谁来存粮食，保障社会常年供给?笔者提出这个问题，并作以下分析。     

浅析国有粮食购销企业改革进展缓慢的原因及其对策

自2004年10月在章丘召开全省国有粮食购销企业改革与发展会议后，现已一年多的时间。其间，省政府多次召开会议进行部署，并派出督导组对全省国有粮食购销企业改革进行督导。各地也做了大量的前期准备工作。但从面上来看，国有粮食购销企业改革进展仍十分缓慢，实质性的突破不多，离省政府确定的粮企改革目标相差甚远。这里边，既有认识不到位的问题，也有各级政府粮改政策不配套和措施不落实等其他方面的原因。