坚定不移地向企业集团方向发展

本文认为,地质工作体制改革,应加快“三化”的进程,特别是地勘单位必须走企业化道路,向企业集团方向发展。并结合有色总公司浙江地勘局十年改革发生的变化,认为已在物质、思想等方面为该局发展成地勘企业集团奠定了基础。文章还介绍了该局发展企业集团的设想。     

企业化是地勘单位发展的必由之路

本文结合有色金属工业总公司浙江地勘局十年来的实践，认为开拓市场，拓宽地质服务领域，发展多种经营，走企业化道路是地勘单位生存与发展的必由之路。文章还介绍了该局地勘单位向企业化方向发展所采取的举措及所取得的成效。     

地勘单位改革必须促进地勘工作的发展

本文认为地质工作在十年改革中取得了很大成绩,但也存在一些问题,主要表现在:地质工作呈现萎缩趋势、工作质量下降、队伍不稳定、地质工作外部环境差等方面。为了解决这些问题,建议国家制定促进地勘产业发展的政策,把“抓管理上等级”提高地勘单位素质作为深化改革的一项重要内容,地勘单位的改革措施必须考虑地勘工作特点、承受能力和长远发展。