要看市场的“脸色”

从去年底开始,上海房地产业进入调整期,这对公司业务的拓展多少有点影响。在当时情况下,我产生了两点想法:一是要继续加强完善微利房销售服务;二是要寻找新的业务支点,以适应社会及市场的变化,所以有一段时间我一直在琢磨市场需求这篇"文章"。一个偶然的机会,我在一份刊物上看到一篇介绍海外钟点服务内容丰富的报导,当时心里就怦然一动,产生了办一家钟点服务公司的念头。第二天,我把想法提出来征求几位同仁的意见,他们又作了补充。我们决定先进行市场调查。通过半个多月的走访(潜在客户),了解到钟点服务     

对完善物业管理的几点思考

我们江诚房地产物业公司在上级组织的领导和关怀下,经过全体物业管理人员的共同努力,1998年被评为松江区物业管理先进单位,1999年被评为上海市物业管理先进单位。笔者结合工作实际,就物业管理中的几个问题谈一些认识。 一、关于物业管理人员的职责 物业管理是指物业管理企业受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋