“精彩”徐文荣——写在《风雨人生》出版发行之际

《徐文荣口述风雨人生》的出版发行，是横店的一件大喜事。对横店人民来说，徐文荣先生是一位家喻户晓、人人敬爱的长者。这不仅仅是因为他获得过全国人大代表、全国劳动模范、中国经营大师、全国优秀企业家、世界华商领袖等诸多殊荣，更是因为在中国30多年的伟大社会变革实践中，在中华民族伟大复兴的历史进程中，徐文荣先生一直扮演着时代弄潮儿的角色，带领横店人民率先走上了小康的道路。今天，     

创新机制发挥政治工作独特优势

近年来,随着经济的发展与医改的不断深化,企业职工在物质文化需求方面发生了许多新的变化、新情况.这些新变化、新情况,对如何进一步提升企业思想政治工作的战斗力,更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用,按照科学发展观的要求,进一步统一思想,激发员工主人翁意识,凝聚力量,构建和谐企业提出了新的要求.上海医药分销控股有限公司以加强企业廉政文化为切入口,坚持做好企业思想工作从创新工作机制上入手,从创新工作方法上渗透,从创新教育培训内容上推进,对做好新形势下企业的思想政治工作,进行了有益的探索和实践.     

创新机制 发挥政治工作独特优势

近年来,随着经济的发展与医改的不断深化,企业职工在物质文化需求方面发生了许多新的变化、新情况。这些新变化、新情况,对如何进一步提升企业思想政治工作的战斗力,更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用,按照科学发展观的要求,进一步统一思想,激发员工主人翁意识,凝聚力量,构建和谐企业提出了新的要求。上海医药分销控股有限公司以加强企业廉政文化为切入口,坚持做好企业思想工作从创新工作     

借力资本市场 打造国际化横店——访横店集团控股有限公司董事、副总裁兼财务总监徐文财

徐文财博士,具有中国注册会计师、中国注册资产评估师、中国注册税务师等资格。曾任浙江大学工商管理系副主任,浙江大学资本市场与会计研究中心副主任等职,主要教授浙江大学管理学院研究生及MBA财务管理课程。2008年,荣获"改革开放三十年中国总会计师突出贡献奖";2012年,荣获浙江省五一劳动奖章。2001年8月进入横店集团,现任中共横店集团党委书记、横店集团董事、副总裁兼任财务总监、普洛股份有限公司董事长     

上药控股:“三点围一点”完善内控体系

2009-2011年,上药控股遵循企业内部控制基本规范、参照普华永道内控咨询成果,为了保证公司经营管理合规合法、资产安全、财务报告及相关信息的真实完整,提高经营活动的效率和效果,促进公司实现发展战略,充分考虑了内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五项要素,开展了公司内控体系建设,保证了公司健康可持续发展.经过两年多的努力,现已初步形成了"三点围一点",即控制点、检查点、考核点、风险点的内部控制体系.28项内控管理制度、455个内控检查点及一个内控考核管理办法已于2011年下半年度正式实施,并初见成效.2012年,在内控管理制度执行一年多以后,对制度进行了修订,使之更符合公司发展的实际.     

用创新精神加强核心竞争优势

全球性经济危机风高浪急,到处是浅滩和激流.面对复杂多变的经济环境,横店集团在人才、项目与资本运作等方面始终坚持科学发展观,用创新精神强化核心竞争优势,确保企业可持续发展潜力,努力推进横店集团"人力资源国际化,市场运作国际化,资本运作国际化,公司管理国际化,横店品牌国际化"等五大战略目标的实现.     

基于任务驱动的计算机课程实例教学

"任务驱动实例教学法"是师生通过共同实施一个完整的任务工作而进行的教学活动,是行为引导型教学方法中的一种.在整个教学过程中既发挥了教师的主导作用又体现了学生的主体作用,提高了教学质量.     

基于jQuery的图片延迟加载功能的实现

图片延迟加载技术能够加快页面下载速度,减轻服务器的负荷,提高用户体验。图片延迟加载技术在各种js框架都得到一定程度的实现。本文详细介绍了通过使用jQuery框架实现图片延迟加载功能。     

加快林区产业体系建设的初步构想

穆棱林业局为加速推进林业可持续发展试验示范区建设，真正实现林业的跨越式发展，必须加快林区产业结构调整步伐，培育发展新兴产业，优化改造传统产业，推动产业战略重组，从根本上遏制制林林资源锐减和消长比的失衡状况，使生态环境有所改善，生物多样性得以保护。