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2012年,面对复杂严峻的经济、金融形势,农发行山东省东营市分行牢牢把握"稳中求进"的总基调,因地制宜,灵活采取措施,积极打造严密的风险防控网络,成功化解多起风险隐患,确保了各项业务稳健发展。截至年末,各项贷款余额51.7亿元,较年初增加8.55亿元;各项存款日均余额14.25亿元,较年初增加3.65亿元,人均存款余额1109万元,人均存款余额和增加额均列全省前三位;实现考核利润1.59亿元, 相似文献
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<正>水产养殖业是沿海地区经济发展的主要支柱,也是农发行信贷支持的重点领域。农发行作为农业政策性金融机构,紧贴国家政策指向,支持水产发展取得了显著成效。但由于客观原因和政策性因素,在支持的过程中还存在诸多制约因素。一、东营市水产养殖业发展现状山东省东营作为黄河三角洲的中心城市和高效生态经济区开发建设的主战场,是生态区内水产养殖业发展最早的城市,形成了一定的区域优势,但与青岛、威海等沿海 相似文献
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最近,总行下发了<关于推行民营企业法定代表人及主要股东个人资产抵(质)押担保并签订无限连带责任保证合同的通知>,这是农发行进一步贯彻实施<物权法>、创新担保方式、加强风险防控的重要举措.对农发行和民企发展良好信贷关系具有重要意义. 相似文献
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党的十七届六中全会通过的《中共中央关于探化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干问题的决定》,是新时期引领农业政策性银行改革发展的强大思想武器.2012年农发行总行对企业文化建设提出了新的目标要求,山东省分行则从实际出发开展了"文化建设年"活动.就基层经营行来说,如何弘扬好农发行企业文化,如何防止文化建设"虚化"和"两张皮"是最关键的问题,本文结合实践,以山东省东营市分行为例,就经营行企业文化分层构建问题谈一点浅见. 相似文献
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<正>农发行二级分行和支行是一个有机的经营单元,传统的管理模式如层级管理、平台管理、条线管理、点状管理在现阶段已显现出一定程度的滞后性,一体化系统管理模式能取得更好的管理效果。本文结合农发行山东省东营市分行管理实践,探讨二级分行一体化管理思路。 相似文献
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正党的十九大从全局和战略高度,做出实施乡村振兴战略的重大决策部署,提出一系列实现农业农村现代化、农民增收的战略举措。农业政策性金融专司支农职责,必须紧跟国家战略部署,坚决举起服务乡村振兴战略的大旗,着力推进产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴和组织振兴,在破解乡村发展中的不平衡、不充分问题中,打造服务乡村振兴齐鲁样板,担负起金融主力军作用。 相似文献
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正山东省分行积极推广"政府基金增信贷""信用保证保险贷""产业融合搭桥贷""地储企业经营贷"等多种信贷模式,大力推进粮棉油信贷业务高质量发展。山东省分行认真贯彻总行粮棉油工作会议精神,主动顺应形势变化,提出"贷款投放增长不低于10%、优质客户数量增长不低于20%、不良贷款清降不低于30%"的三个"不低于"目标,大力推进粮棉油信贷业务高质量发展。一、统一思想,树立高质量发展理念山东省分行始终将粮棉油信贷工作作为各项业务工作的重中之重,尤其是总行2018 相似文献
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山东半岛蓝色经济区和黄河三角洲高效生态经济区建设,为东营市带来了难得的发展机遇。农发行作为国家政策性银行,在支持一黄一蓝战略中应该有更大的作为。尤其是在支持蓝色经济区建设中,应该充分 相似文献
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