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曹跃生 《中国棉麻流通经济》2001,(6):20-22
在新形势下,选择符合市场要求和企业自身特点的棉花分销渠道,确保棉花销售的顺利进行,是棉花经营企业自身营运顺利进行的先决条件,如果棉花销售受阻,棉花难以销出,企业就会陷入“腹胀”的不利境地,长此以往,棉花大量积压,企业将难以正常运转,最终将会被市场淘汰。棉花经营企业要实现自身营运的顺利进行,棉花从购入到销出就必须实现有机接轨,确保棉花货畅其流,特别是对于基层棉花经营企业来说,尤为关键。 相似文献
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2001年,对于棉花流通行业来说,是一个很不平凡的年份,在这个不平凡的年份里,棉花市场形势转化速度之快,棉花市场价格下降幅度之深,棉花流通体制改革力度之大,棉花经营企业处境之难,都是多年来少有的. 相似文献
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我省是全国重点产棉省之一,1949年棉花单产23.1斤,1970年达到50斤,1983年突破100斤大关,1984年增加到133斤,创历史最高水平。总产、总收购量1981年以前为400万担左右,1982年——1984年分别为735万担,1513万担和2133万担,连创历史最好水平,1985年——1991年稳定在1000万担左右。1992年棉花生产急剧下滑,仅收375万担,1993年已收85.3万担,予计最多收购200多万担。我省的棉花生产,尽管从省委书记、省长到各有关部门费了很大力气,抓生产和收购,但效果不理想,1993年棉花产量和收购量下跌,到了建国以来最低谷。 相似文献
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