基于高校新校区财政资金配套项目的财务管理问题探究―以北京信息科技大学为例

为贯彻落实北京市《北京市人民政府关于组织开展“疏解整治促提升”专项行动（2017-2020）实施意见》,多所高校启动新校区建设并陆续建成。基础建设以外的资金通过新校区财政配套项目予以保障,配套项目在事前评估、申报与管理等环节具有独特的要求,高校在运行体制、规章制度、内控体系、成本控制、项目管理等方面还存在许多不适应之处。北京信息科技大学根据配套项目的特点,从学校的实际情况出发,经过实践摸索,建立了多部门协同联动、严格了项目申报流程、健全了相关规章制度,不断完善内部控制体系,持续提升财务信息化水平,保障了新校区财政配套经费规范管理,形成了具有其特色的财务管理工作亮点。本文提出下一步高校新校区财政配套项目管理的思考与对策,旨在进一步合理配置财政资源,发挥财政资金的最大经济效益,推动高校教育事业的高质量发展。