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湖北省龙感湖农场以建立现代企业制度为目标，深化企业产权制度改革，强化企业管理，实现激活工业、兴工富区的目标。按照“抓大放小”的原则，以“四个一批”为基本内容的企业改革在全场21家企业中全面展开，其核心是以所有制改革为突破口，明晰企业产权，盘活存量资产，真正使所有权与经营权分离，最终建立现代企业制度。通过一年多的实践，全场企业开工正常，经营状况良好，出现了“三增二降”的可喜局面，2000年上半年．全场工业实现产值12834万元，同比增长31．7％；实现销售收入16184．9万元，同比增长67．4％；利税925．6万元，同比增长48．7％；亏损面同比下降30％；亏损额同比下降48万元。 相似文献
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湖北省龙感湖农场自 1996年开始 ,经营连年发生亏损 ,1998年决算亏损高达 2 392万元 ,经济发展陷入了困境。面对这一严峻的经济形势 ,从 1999年起 ,农场以加快发展为主题 ,以改革创新为动力 ,以扭亏增盈为重点 ,经过两年的负重拼搏 ,1999年减亏 1180万元 ,2 0 0 0年实现利润 2 2 8万元 ,使经济形势出现了新的重大转机 ,被评为 2 0 0 0年度全国农垦系统扭亏增盈先进单位。推行“三田制” ,促进农业调整(一 )实行“三田制” ,完善土地承包关系由于受洪涝灾害和粮棉价格下跌的影响 ,我场农业生产出现了一些新问题 ,一是土地抛荒严重 ;二是农业… 相似文献
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