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在快速发展中谋取市场和价值最大化,是现代企业制度的必然要求。湖北黄石电信围绕增收节支这一中心工作,在集约经营、优化企业管理和资本运作上下功夫,使企业不断走向良性循环。2003年,黄石电信实现业务收入25201万元,成本费用控制在21554万元,剔除以前年度遗留问题处理的1240万元,收入成本费用率为80.8％,比上年的90.7％降低9.9个百分点。收支差额剔除以前年度遗留问题处理的3235万元,比上年的1409万元增长129.6％。控制成本管理效益显著。 相似文献
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面对日趋激烈的电信市场竞争，湖北省电信公司阳新县电信局从今年3月起，对21个农村电信所实行全额承包经营，收到良好效果。全县农村电话费当月回收率达到100％，截至9月30日，发展农话1286部，比去年同期增长2倍多。阳新局在实施农村电信所全额承包经营中，坚持四个基本原则：1、综合评估，选择合适的承包人员。阳新局选择承包人员的条件：一是本局职工，业务熟练的本地人。二是政治思想好，遵纪守法，为人正派，在当地有一定威望。三是有一定竞争意识和风险意识，有一定社交能力和经济基础。四是当月话费必须一次性买断。五是正式工与临… 相似文献
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