供销社改革向何处去

1993年是我国供销社系统经营困难,效益滑坡,包袱沉重的一年,同时又是供销社改革全面深化的一年。改革是唯一的出路。怎么改?有人赞同推行“社有民营”,有人则持否定态度,还有些同志试图跳出“社有民营”的圈子另寻捷径。《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》则指出:“各级供销社要继续深化改革,真正办成衣民的合作经济组织,积极探索向综合性服务组织发展的新路子。”这是我国供销社系统改革的大方向。具体问题需要具体分析。大方向有了,具体怎么改?尚有待大家深入研究和实践。本刊第1期发表了刘大旗的《对供销合作社推行租赁经营的调查》一文后,又连续收到一些有关此问题的稿件。现集中发表3篇文章,希能引起各界尤其是供销社系统有关人士的重视,并积极参与探索和争鸣。     

“社有民营”并非供销社改革方向

目前,供销社的经营遇到很大困难,销售下降,效益滑坡,包袱沉重。大家都说改革是唯一出路。但怎么改?不少同志说推行"社有民营"好。有人说,这是供销社改革的方向,有的提出干脆一步到位,全搞成个人经营说迟早要走这一步。最近,我们对供销社系统实行"社有民营"的情况进行了调查。试行"社有民营"的门店,有的在扭亏方面是取得一定的成绩,但是问题也不少。主要是:1."社有民营"并不能真正解决供销新效益滑坡的问题。井隆矿区供销社试行"社有民营"的店(组)40个,真正出现好转机的不过7、8个,     

造成经济包袱的原因与对策

当前,供销社的经济包袱沉重,明亏和潜亏仍在增加,这种局面不仅引起供销社干部职工的焦虑,也引起了部分社员的不安。我在农村调查时,有的农民社员说:"供销社的经营不行了,我们的股金该退了,不然就给赔进去了。"我告诉他,供销社的股金和股份制不同,我们对农民的股金实行保息分红。他说:"你们赔光了,拿什么保息分红?"据统计,矿区供销社的社员股金,3月底比年初减少了16万元。如果不采取有力措施解决经济包袱和遏制亏损局面,不光难以与农民结成经济利益共同体,而且也难以把供销社办成农村经济综合服务中心。供销社经济包袱的形成,就我个人的认识,只有少部分是供销社经营造成的,而大部分是在计划经济体制下,由于政策和政府意志造成的。一是集     

供销社向综合性服务组织发展之我见

去年下半年,井陉矿区人大常委会组织我所在的市人大代表小组到农村进行了二次视察,听到农民对农村服务的一些意见和要求,本文想对此问题谈些看法。一、农民迫切需要为他们提供综合性服务党的十一届三中全会以来,乡办、村办企业和私人企业,以及种植业、养殖业和各种农副业迅速发展,农村经济正在由自然经济向市场经济转变。据不完全统计,井陉矿区仅从事养殖业的专业户即发展到278户。这种变化,要求供销社为农民提供多种形式、多种内容的服务。(一)要求辅导经营。由于我们国家长期实行计划经济,生产什么上级有计划安排,产品销售有指定的部门收购,农民缺乏独立自主的生产权力,依赖性则很强。实行改革开放后,有的农民很羡慕人家专业户发了家,也想当个专业户,但不知道干什么好,往往见人家干     

从农民的呼唤看供销社的改革方向

有些同志把个体经营认作是供销社的改革方向,最终目标是私有化。并说,即使私有化了,还向供销社交承租费,所以仍然是合作社经济。这简直是指鹿为马,这种观点是不能接受的。请听听农民的呼唤吧:1.1994年4月26日河北日报载:清苑"三师"创办高优作物繁销专业社,引导农民科学种棉,把本县及周围8县市54个乡1771户农民嫁给了市场。省委书记程维高称赞说:"没想到棉花生产中的诸多问题,由一个小小基层社联合众多部门,解决得这样好,看来真是小单位大经验"。