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在经济复苏的后疫情时代,电商平台间的竞争愈演愈烈,如何在激烈的竞争中占据主导地位是拼多多当下亟须解决的问题。战略成本管理相较于传统的成本管理,在战略层分析企业成本结构,能更加全面地为企业战略决策提供有用的信息。因此,本文以战略成本管理的理论概述为依据,从战略定位、价值链、成本动因三个方面对拼多多战略成本管理的应用情况进行分析研究,指出不足之处,并提出关于拼多多战略成本管理的启示。 相似文献
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