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1.
更名启示     
杨泽元  陈玲 《商业时代》2005,(25):28-28
怎样激发员工扩销创效的热情今年以来.中国石油四川德阳分公司,对加油站经理实行优升劣降的流动机制.对加油站实行差异化吨油薪酬激励机制.效果明显。  相似文献   
2.
怎样激发员工扩销创效的热情?今年以来,中国石油四川德阳分公司,对加油站经理实行优升劣降的流动机制,对加油站实行差异化吨油薪酬激励机制,效果明显。加油站经理优升劣降德阳公司于今年初建立了加油站经理优胜劣汰竞争机制,凭工作成绩决定加油站经理的职位升降,及选择加油站的权利。该公司在绩效考核目标中,对加油站经理岗位设定1000分综合考核分值。其中销售  相似文献   
3.
“5·12”四川汶川大地震发生后,集团公司党组、集团公司积极贯彻党中央、国务院的部署,把抗震救灾作为当前的首要任务·迅速启动应急预案,成立抗震救灾领导小组。集团公司党组书记、总经理、抗震救灾领导小组组长蒋浩敏亲赴灾区一线,总部和各企业迅速落实党组部署,组织百万石油员工投身抗震救灾工作。  相似文献   
4.
杨泽元 《商业时代》2005,(25):54-54
素有“雨都”之称的四川雅安市.是国宝大熊猫的故居。近期在中国石油四川雅安销售分公司加油站.流传一段泰国旅游团的一位省长赞扬其优质服务和优美环境的佳话。今年6月24日上午九点钟左右.一辆旅游大巴车开进了中国石油四川雅安销售分公司始阳加油站。该站员工像平常一样.站立在加油岛两旁迎候来往车辆.见有车子进站  相似文献   
5.
现任中国石油四川岷江销售分公司经理、党委副书记的孙宝同志出生在川西北高原的藏族聚居山区。高寒和大山造就了他坚韧不拔的意志。 80年代后期,孙宝同志去阿坝石油公司当司机的时候,由于当地市场量不大,车队举步维艰,连年亏损,1986年6月底仅半年就亏损4万多元。此时,公司重组车队领导班子,孙宝同志出任石油车队队长。上任伊始,孙宝首先从做人的工作开始,稳定员工情绪,发动员工找原因,献良策,接着从内部管理着手,在管理上弃旧图新,狠下功夫,充分调动职工迎接改革浪潮、接受新事物的积极性和主动性。用“坚决更新,…  相似文献   
6.
正1月15日—1月21日,糖价再度加速下跌,广西现货价跌破6000元/吨,湛江现货价跌破5900元/吨。郑糖SR1805合约跌破5800元/吨,最低跌至5721元/吨。而远月合约跌幅更深,郑糖SR1901合约从5800元/吨跌至最低5502元/吨。主要因为市场预期2018/2019榨季全国将大  相似文献   
7.
江上行船有不少忌语:如船主姓陈不能说陈(沉)师傅您好。问候时不能问吃饭(翻)没有。应尽量避免用与忌 语发音相同的词。送行时必须说"一路平安"、"一帆风顺"等吉利话,不小心说错一个字,就可能得罪人。  相似文献   
8.
正基于对近期进口将大幅增加的预期,白糖期货于上周(3月26日—4月1日,下同)再次破位下行。展望后市,糖价长周期熊市格局未改,但短期内再次深跌的可能性不大。近期需重点关注3月全国产销数据以及4月全国糖会传达的内容。长周期熊市格局未变从长周期供求平衡分析,本榨季消费量维持在1500万吨不变,因此其行情走势主要取决于供给端的变化。本榨季全国产量预期由2016/2017榨季的930万吨上调  相似文献   
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