“代养制”带来了什么？

1998年陕西农垦实施以驼鸟产业龙头企业带动农垦发展的计划 ,从国外引进 12 0只种鸵鸟试养 ,闯过了产蛋、孵化、育雏、饲料、防疫五大技术难关 ,养殖规模不断扩大 ;2 0 0 0年成立了陕西英考鸵鸟股份有限公司 ,先后建成了一个示范厂、一个繁育中心、八个养殖分厂 ,共存栏种鸵鸟 5 0 0 0只 ,具备年产10万只商品鸵鸟能力。为让公司与农民在鸵鸟产业发展过程中实现“双赢” ,公司探索出了“公司 +基地 (中介组织 ) +农户”的新经营模式 ,创造性地实行商品鸵鸟“代养制” ,对黄河流域鸵鸟适生区的土地、饲草和剩余劳动力进行有效利用 ,农民参与商…     

困境中崛起——发展职工自营经济是农垦工商企业度过难关的有效途径

陕西垦区现有职工２１万人，耕地１６万亩，农工商企业４７个，资产总额９５亿元。其中省农垦直属企业共有职工１４万人，耕地１０７万亩，２７个企事业单位，资产总额５３亿元。省直单位中工商企业分别占企业总数和资产总额的７１４％和７５６％。近年来，...     

以三增为目标 推动陕西农垦改革和发展

2004年，陕西农垦工作将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，围绕全面建设农垦小康社会的战略目标，进一步深化改革，加快发展，努力促进企业增效、职工增收和示范带动作用增强，促进农垦各项事业持续、快速、健康发展。     

以党的五中全会精神为指导大力调整结构努力营造农业产业化“航空母舰”

党的五中全会强调 ,推进农业和农村经济结构的战略性调整是当前农业、农村工作的中心任务。当前 ,全国农业和农村工作中存在的突出问题之一是农产品需求矛盾和结构性矛盾日益突出 ,农产品销售不畅 ,价格下跌 ,农民收入增长缓慢。陕西农垦系统也面临和全国同样的问题。近年来 ,农作物品种结构单一 ,农产品销售不畅 ,农业结构调整没有新的突破 ,农场经济效益徘徊不前。因此 ,适应新变化 ,调整和优化农业结构 ,发展产业化经营 ,增加农场和农工经济收入 ,振兴农垦经济已成为当务之急 ,是我们大多数农垦职工特别是各级领导干部的共识。我认为 :农…     

关于南非鸵鸟产业的考察报告

20001年5月8日至17日，陕西省农垦总公司总经理杨浩民带队，赴南非就该国的鸵鸟产业发展现状以及世界鸵鸟产品市场情况进行了全面考察。南非是世界第一大鸵鸟生产国，现全国拥有约12万只种鸟。2000年全国屠宰了大约35万只商品鸟，仅向欧洲就出口鸵鸟肉4900吨，创汇4000万美元。鸵鸟产业在该国出口创汇产品中排名第四。南非拥有世界最大的鸵鸟屠宰加工公司KKK(Klein Karoo Kooperasie)和最现代化的屠宰加工厂Mosstrich公司。由于欧洲疯牛病和口蹄疫的爆发，良好的市场机遇把鸵鸟产业推向前台，有力地促进了南非鸵鸟产业的发展。     

营造陕西农垦农业产业化“航空母舰”——关于陕西农垦创建现代农业股份制公司的探讨

近年来,陕西农垦系统农场经济效益徘徊不前,农作物品种结构单一,没有新的突破和调整。适应新变化,调整和优化农业结构,发展产业化经营,增加农场和农工经济收入,振兴农垦经济已成为当务之急。大多数农垦职工特别是各级领导也都产生了紧迫感和危机感。但对如何适应变化,整产业结构,如何调整发展思路又不知所措。笔者认为：农垦要适应这个变化,应从所有制结构、企业机制、农作物品种结构、用工制度、分配制度等方面进行全面的调整;优化农业结构,发展高产、优质、高效的现代化农业;实现农业产业化经营,按照以上思路,陕西省农垦农…